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  1. Bewertungsansätze der Humankapitalbewertung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  2. Banca SA – Zielvereinbarung mithilfe der BSC‏‎ (8 Bearbeitungen)
  3. Value-Based Management‏‎ (8 Bearbeitungen)
  4. Strategische Planung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  5. Wurst AG - Lösung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  6. Service Level Management‏‎ (8 Bearbeitungen)
  7. Trottinett AG Lösung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  8. Lebenszykluskostenrechnung – Lösung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  9. V-Zug - Lösung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  10. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  11. Fallstudie Sommer GmbH‏‎ (8 Bearbeitungen)
  12. Hopfentee AG - Stärken-Schwächen-Analyse‏‎ (8 Bearbeitungen)
  13. BCG-Matrix‏‎ (8 Bearbeitungen)
  14. Bigler AG – Self-Service Business Intelligence‏‎ (8 Bearbeitungen)
  15. Exaimpel AG – Berechnung DCF und EVA‏‎ (8 Bearbeitungen)
  16. Praliné GmbH - Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  17. FastMot – Verrechnungspreise und Kostenstrukturen‏‎ (7 Bearbeitungen)
  18. Wirtschaftlichkeitsrechnung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  19. Compliance‏‎ (7 Bearbeitungen)
  20. Comparis – Social Media Controlling‏‎ (7 Bearbeitungen)
  21. Horizontale Integration‏‎ (7 Bearbeitungen)
  22. Sonova AG und PriceHubbleAG - Möglichkeiten von Big Data‏‎ (7 Bearbeitungen)
  23. Detailhandel-Unternehmen Muster AG – Produktumsätze in einer Heat-Map‏‎ (7 Bearbeitungen)
  24. Yoco AG – Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  25. Autorenhinweise‏‎ (7 Bearbeitungen)
  26. Flusskostenrechnung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  27. Möbel AG – Cashflow at Risk‏‎ (7 Bearbeitungen)
  28. Holzwagen AG – Verrechnungspreise im Konzern‏‎ (7 Bearbeitungen)
  29. Verrechnungspreisvorschriften‏‎ (7 Bearbeitungen)
  30. Saarbrücker Formel‏‎ (7 Bearbeitungen)
  31. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung – Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  32. Suche nach Problemfeldern‏‎ (7 Bearbeitungen)
  33. Rollenprofile‏‎ (7 Bearbeitungen)
  34. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten – Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  35. Bayer CropScience AG‏‎ (7 Bearbeitungen)
  36. Toyworld AG – Working Capital Management‏‎ (7 Bearbeitungen)
  37. Taxmedia AG – Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  38. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Quantitative Methoden‏‎ (7 Bearbeitungen)
  39. Schreiner Meyer AG – Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  40. Dream Holiday AG - Data Mining‏‎ (7 Bearbeitungen)
  41. Pensel AG - Activity Based Budgeting Lösungen‏‎ (7 Bearbeitungen)
  42. GreenTrans Solution – Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  43. Ice Dream AG - Agile Planung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  44. Service AG – Nicht-finanzielle Kennzahlen‏‎ (7 Bearbeitungen)
  45. Fast Food AG - Prämissen im PESTE-Modell‏‎ (7 Bearbeitungen)
  46. Lösungen Lern- und Praxismaterialien‏‎ (6 Bearbeitungen)
  47. CashCom AG – Cashflow-basierte Messgrössen‏‎ (6 Bearbeitungen)
  48. McKee Foods – Implementing EVA‏‎ (6 Bearbeitungen)
  49. Lösungen der Fallstudie Zero-Based Budgeting‏‎ (6 Bearbeitungen)
  50. Funktionale Organisation‏‎ (6 Bearbeitungen)
  51. Fallstudie Spielzeug AG – Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  52. Governance Leader Stellenbeschrieb – Aufgabe‏‎ (6 Bearbeitungen)
  53. Lösungen Automobilbranche - anwendung von Big Data‏‎ (6 Bearbeitungen)
  54. Ressourcenkostenrechnung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  55. IBM – Umsatz- und Kostenvorhersage‏‎ (6 Bearbeitungen)
  56. Fallstudie Mikas AG – Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  57. Spielewelt AG – Anforderungsprofil Business-Intelligence-System‏‎ (6 Bearbeitungen)
  58. Zeta – Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  59. Strategische Analyse‏‎ (6 Bearbeitungen)
  60. NETZSCH-Gruppe – Verrechnungspreismanagement‏‎ (6 Bearbeitungen)
  61. Henkel – SSC Bratislava‏‎ (6 Bearbeitungen)
  62. Lösung Fallstudie Sommer GmbH‏‎ (6 Bearbeitungen)
  63. Fallstudie - Reporting Factory‏‎ (6 Bearbeitungen)
  64. Business Intelligence in der Deutschschweizer Praxis – Empirische Studie‏‎ (6 Bearbeitungen)
  65. Verrechnungspreisdokumentation – Interview‏‎ (6 Bearbeitungen)
  66. Sessel AG - Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  67. Vyaderm – Organisatorischer Wandel‏‎ (6 Bearbeitungen)
  68. Risikoanalyse‏‎ (6 Bearbeitungen)
  69. Kisten AG - Benchmarking‏‎ (6 Bearbeitungen)
  70. Value Reporting - Elemente des Value Reporting‏‎ (6 Bearbeitungen)
  71. Holz AG – Value at Risk‏‎ (6 Bearbeitungen)
  72. Mäh AG – Standard Cost-Center‏‎ (6 Bearbeitungen)
  73. Space GmbH – Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  74. Quiz – Erlösabweichungsanalyse‏‎ (6 Bearbeitungen)
  75. Kanton Zürich – Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  76. Lösungen Fallstudie PowerPedals AG‏‎ (6 Bearbeitungen)
  77. Bayer CropScience AG – Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  78. SkiUp AG – Duale Verrechnungspreise‏‎ (6 Bearbeitungen)
  79. Beschaffungskennzahlen‏‎ (6 Bearbeitungen)
  80. Sessel AG – Fallstudie‏‎ (6 Bearbeitungen)
  81. Strategisches Projektcontrolling‏‎ (6 Bearbeitungen)
  82. Vergleichbarkeitsanalyse‏‎ (5 Bearbeitungen)
  83. Projektprognosen‏‎ (5 Bearbeitungen)
  84. Muster GmbH – Umweltorientierte Kennzahlen‏‎ (5 Bearbeitungen)
  85. SkiUp AG – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  86. Mäh AG – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  87. Fallstudie Schokoladenliebhaber AG -Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  88. Elekpro AG – Berechnung der gewichteten Terminabweichung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  89. Unternehmensanalyse - Aufgaben‏‎ (5 Bearbeitungen)
  90. Prozesskostenrechnung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  91. Emmi Gruppe – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  92. Svenska Handelsbank-Herleitung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  93. Pharma GmbH – Anwendung der Gewinnaufteilungsmethode‏‎ (5 Bearbeitungen)
  94. Pensel AG – Activity Based Budgeting‏‎ (5 Bearbeitungen)
  95. Standardkostenrechnung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  96. Quiz - Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  97. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten‏‎ (5 Bearbeitungen)
  98. Bäckerei Flussmann AG – Investitionscontrolling‏‎ (5 Bearbeitungen)
  99. Fallstudie Betterfuture AG‏‎ (5 Bearbeitungen)
  100. MNOP AG - Text Mining – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  101. Konzern DeuSchwi – Funktions- und Risikoanalyse‏‎ (5 Bearbeitungen)
  102. Spielewelt AG – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  103. Matrixorganisation‏‎ (5 Bearbeitungen)
  104. Planerfolgsrechnung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  105. Gastro AG - Verständnisfragen‏‎ (5 Bearbeitungen)
  106. Roll11 – Grenzkostenbasierte Verrechnungspreise‏‎ (5 Bearbeitungen)
  107. Climeworks – Szenarioanalyse‏‎ (5 Bearbeitungen)
  108. Prämissenkontrolle - Quiz‏‎ (5 Bearbeitungen)
  109. Lebenszykluskostenrechnung Aufgabe‏‎ (5 Bearbeitungen)
  110. Software AG – Shareholder Conversions‏‎ (5 Bearbeitungen)
  111. Schokoladenliebhaber AG - Flexible Budgetierung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  112. TransNational AG – Funktionsweise TNMM‏‎ (5 Bearbeitungen)
  113. MyMuesli GmbH - Objectives and Key Results‏‎ (5 Bearbeitungen)
  114. Praliné GmbH – Humankapitalbewertung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  115. Eigenkapitalkosten‏‎ (5 Bearbeitungen)
  116. Meilensteintrendanalyse‏‎ (5 Bearbeitungen)
  117. FLEXIA AG - Flexible Plankostenrechnung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  118. Humankapitalbewertung – Quiz‏‎ (5 Bearbeitungen)
  119. Ansoff-Matrix‏‎ (5 Bearbeitungen)
  120. Aufgabe – Sonderskulptur AG‏‎ (5 Bearbeitungen)
  121. Spartenorganisation‏‎ (5 Bearbeitungen)
  122. Value Maker AG – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  123. Hilfe‏‎ (5 Bearbeitungen)
  124. LuxusCar – Verhandlungsbasierte Verrechnungspreise‏‎ (4 Bearbeitungen)
  125. Collaboration‏‎ (4 Bearbeitungen)
  126. Muster AG – Funding Conversions‏‎ (4 Bearbeitungen)
  127. Österreichische Post – Einführung Beschaffungscontrolling‏‎ (4 Bearbeitungen)
  128. Sneaker AG - Verständnisfragen zur Erfahrungskurve‏‎ (4 Bearbeitungen)
  129. Dream Holiday AG - Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  130. Gemeinkostenabweichung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  131. Strategieimplementierung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  132. Bleistifte AG – Investitionsrechnung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  133. Vendra AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  134. Fallstudie Betterfuture AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  135. Geschäftsberichte-Rating‏‎ (4 Bearbeitungen)
  136. Umweltmanagementsystem‏‎ (4 Bearbeitungen)
  137. Fallstudie Mikas AG – Massnahmenpaket gemäss Better Budgeting‏‎ (4 Bearbeitungen)
  138. Scrum‏‎ (4 Bearbeitungen)
  139. LuxusCar – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  140. VW – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  141. Swisscom – Dezentrale Unternehmensstrukturen‏‎ (4 Bearbeitungen)
  142. Möbel AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  143. Fallstudie Spielzeug AG Einführung Advanced Budgeting‏‎ (4 Bearbeitungen)
  144. Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse - Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  145. Yoco AG – Analyse der Finanzsituation‏‎ (4 Bearbeitungen)
  146. Biscuit AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  147. Vehicle AG – Anwendung der Preisvergleichsmethode‏‎ (4 Bearbeitungen)
  148. Cafélita AG - Value Reporting‏‎ (4 Bearbeitungen)
  149. Perlen Papier AG - PESTEL-Analyse‏‎ (4 Bearbeitungen)
  150. Lösung: Aufgabe Value Reporting (Multiple Choice)‏‎ (4 Bearbeitungen)
  151. S-Kurven Konzept - Fallstudie Nokia‏‎ (4 Bearbeitungen)
  152. PESTEL-Analyse‏‎ (4 Bearbeitungen)
  153. Fallstudie - Laser AG‏‎ (4 Bearbeitungen)
  154. Tennis AG – BEREICH DEFINIEREN BZW. Name‏‎ (4 Bearbeitungen)
  155. Schreiner Meyer AG – Immobilien-Investitionsrechnung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  156. Strategische Allianz‏‎ (4 Bearbeitungen)
  157. Vehicle AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  158. Xeno AG – Prozesskosten als Verrechnungspreise‏‎ (4 Bearbeitungen)
  159. Deloitte – Controller als Wegbegleiter des digitalen Wandels‏‎ (4 Bearbeitungen)
  160. ZAHLUNG AG - Finanzplan‏‎ (4 Bearbeitungen)
  161. Data Warehouse‏‎ (4 Bearbeitungen)
  162. Zalando – Wachstum mit effizientem Controlling‏‎ (4 Bearbeitungen)
  163. Lufthansa – Ausgestaltung Beschaffungscontrolling‏‎ (4 Bearbeitungen)
  164. Deutsche Post DHL – Führen mit Zielen‏‎ (4 Bearbeitungen)
  165. Bayer MaterialScience AG – Zentrale Unternehmensstruktur‏‎ (4 Bearbeitungen)
  166. Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio‏‎ (4 Bearbeitungen)
  167. Elekpro AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  168. Schindler Management AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  169. Hitzberger AG – Übernahme durch Genossenschaft Migros Zürich‏‎ (3 Bearbeitungen)
  170. Netflix – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  171. Zalando – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  172. Lösungen - Sonova AG und PriceHubble AG - Möglichkeiten von Big Data‏‎ (3 Bearbeitungen)
  173. Potenzialanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  174. Augustus AG – ABC-Analyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  175. Emmi Gruppe – Risikocontrolling‏‎ (3 Bearbeitungen)
  176. M et al AG – Anwendung Performance Measurement‏‎ (3 Bearbeitungen)
  177. BauMarkt AG – Berechnung der Bonuszahlungen‏‎ (3 Bearbeitungen)
  178. American Airlines – Anwendung des In-Memory Computing‏‎ (3 Bearbeitungen)
  179. Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings‏‎ (3 Bearbeitungen)
  180. Geberit – Ökobilanz‏‎ (3 Bearbeitungen)
  181. Space GmbH – Instrumente Produktionscontrolling‏‎ (3 Bearbeitungen)
  182. Edison AG – Fallstudie‏‎ (3 Bearbeitungen)
  183. Strategieentscheid‏‎ (3 Bearbeitungen)
  184. Kulturanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  185. Lösungen zur Fallstudie Mymuesli gmbh‏‎ (3 Bearbeitungen)
  186. Braas Monier-Gruppe – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  187. Muster AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  188. Automobile AG – Anwendung der Wiederverkaufspreismethode‏‎ (3 Bearbeitungen)
  189. Branchenstrukturanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  190. ABC AG – Working Capital Management‏‎ (3 Bearbeitungen)
  191. Electrix AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  192. Swiss HighQmetal AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  193. Sauber AG – Nutzwertanalyse Investitionscontrolling‏‎ (3 Bearbeitungen)
  194. Lufthansa – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  195. Augustus AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  196. Bewertung des Fertigstellungsgrades‏‎ (3 Bearbeitungen)
  197. Wurst AG – Erlösabweichungsanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  198. Hotea AG – Erstellen einer Kostentrendanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  199. Lösung: Elemente des Value Reporting‏‎ (3 Bearbeitungen)
  200. Umweltanalyse - Aufgaben‏‎ (3 Bearbeitungen)
  201. Technologien‏‎ (3 Bearbeitungen)
  202. Lightspeed – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  203. Zentrale Prinzipien des OKR‏‎ (3 Bearbeitungen)
  204. M et al AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  205. Fielmann AG - Zero-Based Budgeting‏‎ (3 Bearbeitungen)
  206. Comroad - Wirtschaftskriminalität‏‎ (3 Bearbeitungen)
  207. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Fallstudie - Laser AG‏‎ (3 Bearbeitungen)
  208. Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionskennzahlen‏‎ (3 Bearbeitungen)
  209. Edison AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  210. Netflix - Controller und Data Scientist‏‎ (3 Bearbeitungen)
  211. Benchmarking - Quiz‏‎ (3 Bearbeitungen)
  212. ThyssenKrupp Konzern – Berechnung ThyssenKrupp Value Added (TKVA)‏‎ (3 Bearbeitungen)
  213. Pathfinder‏‎ (3 Bearbeitungen)
  214. XY AG – Predictive Forecasting‏‎ (3 Bearbeitungen)
  215. Fenster & Fassaden AG – Lösungen Produktionskennzahlen‏‎ (3 Bearbeitungen)
  216. XY AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  217. Siemens AG – Interview zum Thema «Dash» (vgl. Digital Boardroom) mit Dr. Mark Hormuth‏‎ (3 Bearbeitungen)
  218. FLEXIA AG - Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  219. Noventis Pharma GmbH – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  220. Gastro AG - Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  221. Wissberg Bergbahnen AG – Projektpriorisierung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  222. Best-Floor AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  223. Sessel AG – Erlösabweichungsanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  224. Österreichische Post – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  225. Marketing-Mix‏‎ (3 Bearbeitungen)
  226. Joint Venture‏‎ (3 Bearbeitungen)
  227. Strategische Kontrolle‏‎ (3 Bearbeitungen)
  228. Meier AG – Earned Value Analyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  229. Hitzberger AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  230. Umweltanalyse - Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
  231. Toyworld AG – Working Capital Management Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
  232. XY Auto AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  233. CFFH AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  234. Master Budget‏‎ (2 Bearbeitungen)
  235. Axpo – Investitionscontrolling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  236. COSLU Holding AG – Beteiligungscontrolling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  237. Kaffee AG – Working Capital Management‏‎ (2 Bearbeitungen)
  238. Biscuit AG – Humankapitalbewertung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  239. DSO, DPO, DIO‏‎ (2 Bearbeitungen)
  240. Meier AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  241. Governance Leader Stellenbeschrieb - Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  242. Stiftung Heiliger Geist – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  243. Zeta – Restrukturierung der Controlling-Systeme‏‎ (2 Bearbeitungen)
  244. Marketingaudit‏‎ (2 Bearbeitungen)
  245. Kostenrechnung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  246. Lösungsvorschläge American Airlines‏‎ (2 Bearbeitungen)
  247. Lösung - CAFFE Freddo‏‎ (2 Bearbeitungen)
  248. Waldhaus Bau AG – Earned Value Analyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
  249. Worldwide AG - Digital Controller‏‎ (2 Bearbeitungen)
  250. Ressourcen- und Fähigkeitsanalyse‏‎ (2 Bearbeitungen)

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