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251. IBM – Umsatz- und Kostenvorhersage
252. IT-Controlling
253. Ice Dream AG - Agile Planung
254. Ice Dream AG - Lösung
255. Immobiliencontrolling
256. In-Memory Computing
257. Innovationscontrolling
258. Input-Process-Output-Outcome-Framework
259. Intercar AG – Anreizsysteme für Führungskräfte
260. Internationale Verrechnungspreise
261. Internet of Things
262. Investitionscontrolling
263. Investitionsrechnung
264. Investment-Center
265. Joint Venture
266. Jungfraubahnen Holding AG Übungsaufgabe Fallstudie
267. Kaffee AG – Working Capital Management
268. Kaffee AG – Working Capital Management – Lösung
269. Kaizen Budgeting
270. Kanton Zürich – IT Controlling
271. Kanton Zürich – Lösung
272. Kapitalflussrechnung
273. Kennzahlensysteme
274. Kisten AG - Benchmarking
275. Kisten AG – Lösung
276. Kontinuierliche Verbesserung
277. Konzern-Deckungsbeitragsrechnung
278. Konzern DeuSchwi – Funktions- und Risikoanalyse
279. Konzern DeuSchwi – Lösung
280. Kosten-Nutzen-Analyse
281. Kosten-Trendanalyse
282. Kostenaufschlagsmethode
283. Kostenbasierte Verrechnungspreise
284. Kostenrechnung
285. Kultur
286. Kulturanalyse
287. Kundendeckungsbeitragsrechnung
288. Lafarge Roofing Components GmbH – Key Performance Indikatoren
289. Lebenszyklus-Konzept
290. Lebenszyklus-Konzept - CAFFÈ FREDDO
291. Lebenszykluskostenrechnung
292. Lebenszykluskostenrechnung - Aufgabe
293. Lebenszykluskostenrechnung Aufgabe
294. Lebenszykluskostenrechnung – Lösung
295. Leistungsmessung bei Cost-Centern
296. Leistungsmessung bei Investment-Centern
297. Leistungsmessung bei Profit-Centern
298. Leistungsmessung bei Revenue-Centern
299. Lernkurve
300. Levers of Control
301. Life Cycle Costing
302. Lightspeed – Lösung
303. Lightspeed – Marktorientierte Verrechnungspreise
304. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten
305. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten – Lösung
306. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung
307. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung – Lösung
308. Logistikcontrolling
309. Lufthansa – Ausgestaltung Beschaffungscontrolling
310. Lufthansa – Lösung
311. LuxusCar – Lösung
312. LuxusCar – Verhandlungsbasierte Verrechnungspreise
313. Lösung: Aufgabe Value Reporting (Multiple Choice)
314. Lösung: Elemente des Value Reporting
315. Lösung: Fallstudie Cafélita AG
316. Lösung - CAFFE Freddo
317. Lösung Fallstudie PowerPedals AG
318. Lösung Fallstudie Sommer GmbH
319. Lösung Fallstudie Stern AG
320. Lösungen
321. Lösungen - Sonova AG und PriceHubble AG - Möglichkeiten von Big Data
322. Lösungen Automobilbranche - anwendung von Big Data
323. Lösungen Fallstudie Muster Bettwaren AG
324. Lösungen Fallstudie PowerPedals AG
325. Lösungen Lern- und Praxismaterialien
326. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Absatzplan - Verständnisfragen & Quiz
327. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Fallstudie - Laser AG
328. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Qualitative Methoden
329. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Quantitative Methoden
330. Lösungen der Fallstudie Zero-Based Budgeting
331. Lösungen zur Fallstudie - Comet Group
332. Lösungen zur Fallstudie Mymuesli gmbh
333. Lösungen zur Fallstudie Pensel AG
334. Lösungen zur Fallstudie PowerPedals AG
335. Lösungsvorschläge
336. Lösungsvorschläge American Airlines
337. MNOP AG - Text Mining – Lösung
338. MNOP AG – Text Mining
339. M et al AG – Anwendung Performance Measurement
340. M et al AG – Lösung
341. Machina Holding AG – Lösung
342. Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung
343. Machine Learning
344. Management by Objectives
345. Market Value Added
346. Marketing-Mix
347. Marketingaudit
348. Marktbasierte Verrechnungspreise
349. Master Budget
350. Mathematische Definition der Lern- und der Erfahrungskurve
351. Matrixorganisation
352. McKee Foods – Implementing EVA
353. Meier AG – Earned Value Analyse
354. Meier AG – Lösung
355. Meilensteintrendanalyse
356. Metro Group – Wertorientierte Unternehmensführung
357. Monte-Carlo-Simulation
358. Morphologischer Kasten
359. Multiprojektcontrolling
360. Muster AG – Funding Conversions
361. Muster AG – Lösung
362. Muster GmbH – Lösung
363. Muster GmbH – Umweltorientierte Kennzahlen
364. MyMuesli GmbH - Objectives and Key Results
365. Mäh AG – Lösung
366. Mäh AG – Standard Cost-Center
367. Möbel AG – Cashflow at Risk
368. Möbel AG – Lösung
369. NETZSCH-Gruppe – Verrechnungspreismanagement
370. Netflix - Controller und Data Scientist
371. Netflix – Lösung
372. Nicht-finanzielle Kennzahlen
373. Northland – Verrechnungspreis im Fokus
374. Noventis Pharma GmbH – F&E-Controlling
375. Noventis Pharma GmbH – Lösung
376. Nutzwertanalyse
377. OKR-Zyklus
378. Objectives and Key Results
379. Organisationsformen
380. Overview: Planning With a Rolling Forecast
381. PESTEL-Analyse
382. Pathfinder
383. Pensel AG - Activity Based Budgeting Lösungen
384. Pensel AG – Activity Based Budgeting
385. Performance Measurement
386. Perlen Papier AG - Lösung
387. Perlen Papier AG - PESTEL-Analyse
388. Personalcontrolling
389. Personalkennzahlen
390. Pharma GmbH – Anwendung der Gewinnaufteilungsmethode
391. Planerfolgsrechnung
392. Plankalkulation
393. Planung und Budgetierung
394. Planungsprozess
395. PolTax Ltd. – Wirkung von internationalen Verrechnungspreisen
396. Potenzialanalyse
397. Praliné GmbH - Lösung
398. Praliné GmbH – Humankapitalbewertung
399. Predictive Forecasting
400. Preisvergleichsmethode
401. Prinzipien
402. Process Mining
403. Produktionscontrolling
404. Produktionskennzahlen
405. Produktionskostenbezogene Abweichungsanalyse
406. Profit-Center
407. Profit-Center-Rechnung
408. Projekt AG – Lösung
409. Projekt AG – Projektcontrolling
410. Projektcontrolling
411. Projektdeckungsbeitragsrechnung
412. Projektprognosen
413. Prozesskosten als Verrechnungspreis
414. Prozesskostenrechnung
415. Prämissenkontrolle
416. Prämissenkontrolle - Quiz
417. Q-Group-Holding – Lösung
418. Q-Group-Holding – Vertikale Integration
419. Qualitative Methoden
420. Qualtitative Methoden - Verständnisfragen & Quiz
421. Quantitative Methoden
422. Quantitative Methoden - Verständnisfragen & Quiz
423. Quiz - Lösung
424. Quiz – Erlösabweichungsanalyse
425. RL-Kennzahlensystem
426. Regenbogen Holding – Investitionsrechnung
427. Regenbogen Holding – Lösung
428. Renditeorientierte Messgrössen
429. Reporting Factory
430. Ressourcen- und Fähigkeitsanalyse
431. Ressourcenkostenrechnung
432. Revenue-Center
433. Risikoanalyse
434. Risikocontrolling
435. Robert Seuffer GmbH & Co. KG – Management by Objectives
436. Robotic Process Automation
437. Roll11 – Grenzkostenbasierte Verrechnungspreise
438. Rollenprofile
439. Rolling Forecast & Rolling Budget
440. S-Kurven Konzept - Fallstudie Nokia
441. SNEAKER AG - Verständnissfragen
442. SaaS – Chancen und Gefahren aus verschiedenen Perspektiven
443. Saarbrücker Formel
444. Sandkasten
445. Sauber AG – Lösung
446. Sauber AG – Nutzwertanalyse Investitionscontrolling
447. Schindler Management AG – Lösung
448. Schindler Management AG – Personalcontrolling
449. Schlauchweberei AG – Ermittlung Erfahrungskurve und Interpretation
450. Schlauchweberei AG – Lösung
451. Schokoladenliebhaber AG - Flexible Budgetierung
452. Schokoladenliebhaber AG - Lösung
453. Schreiner Meyer AG – Immobilien-Investitionsrechnung
454. Schreiner Meyer AG – Lösung
455. Schreinerei Muster AG – Sensitivitätsanalyse
456. Schweizerische Post – Erfolgsfaktor Dezentralisierung?
457. Schweizerische Post – Lösung
458. Scrum
459. Self-Service Business Intelligence
460. Sensitivitätsanalyse
461. Service AG – Lösung
462. Service AG – Nicht-finanzielle Kennzahlen
463. Service Level Agreements
464. Service Level Management
465. Service Provider
466. Sessel AG - Lösung
467. Sessel AG – Erlösabweichungsanalyse
468. Sessel AG – Fallstudie
469. Shared Service Center
470. Shareholder-Value-Ansatz
471. Siemens AG – Interview zum Thema «Dash» (vgl. Digital Boardroom) mit Dr. Mark Hormuth
472. Siemens – Neues Wachstum in reifen Märkten
473. Silodenken
474. SkiUp AG – Duale Verrechnungspreise
475. SkiUp AG – Lösung
476. Smart Factory
477. Smart Factory - Lösungen
478. Sneaker AG - Verständnisfragen zur Erfahrungskurve
479. Sneaker AG – Lösung
480. Social Media Controlling
481. Software-as-a-Service
482. Software AG – Shareholder Conversions
483. Sommer GmbH - Anwendung des Kaizen Budgetings
484. Sonova AG und PriceHubbleAG - Möglichkeiten von Big Data
485. Space GmbH – Instrumente Produktionscontrolling
486. Space GmbH – Lösung
487. Spartenorganisation
488. Spielewelt AG – Anforderungsprofil Business-Intelligence-System
489. Spielewelt AG – Lösung
490. Spielzeughersteller Fun AG – Deckungsbeitragsrechnung
491. Spielzeughersteller Fun AG – Lösung
492. Spital AG – Center-Reporting
493. Spital AG – Lösung
494. Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse
495. Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse - Lösung
496. Sprachschule Gasche AG – Aufgabe
497. Stadt Lausanne – Fallstudie
498. Standardkostenrechnung
499. Stern AG - Anwendung des PDCA Zyklus
500. Stiftung Heiliger Geist – Lösung

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