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  1. Better Budgeting‏‎ (7 Links)
  2. Leistungsmessung bei Revenue-Centern‏‎ (7 Links)
  3. Advanced Budgeting‏‎ (7 Links)
  4. Morphologischer Kasten‏‎ (7 Links)
  5. Erlösabweichungen‏‎ (7 Links)
  6. Vertikale Integration‏‎ (7 Links)
  7. Funktionale Organisation‏‎ (7 Links)
  8. Gemeinkostenwertanalyse‏‎ (7 Links)
  9. Vollkosten plus Gewinnaufschlag als Verrechnungspreis‏‎ (7 Links)
  10. Digitaler Controller‏‎ (7 Links)
  11. EVA-Bonusplan‏‎ (7 Links)
  12. Operative Einjahresplanung‏‎ (7 Links)
  13. Leistungsmessung bei Cost-Centern‏‎ (7 Links)
  14. Verrechnungspreisdokumentation‏‎ (7 Links)
  15. Humankapitalbewertung‏‎ (6 Links)
  16. Working Capital Management‏‎ (6 Links)
  17. Beteiligungscontrolling‏‎ (6 Links)
  18. Saarbrücker Formel‏‎ (6 Links)
  19. Kosten-Trendanalyse‏‎ (6 Links)
  20. Meilensteintrendanalyse‏‎ (6 Links)
  21. Wirtschaftlichkeitsrechnung‏‎ (6 Links)
  22. EVA: Funding Conversions‏‎ (6 Links)
  23. Reporting Factory‏‎ (6 Links)
  24. Duale Verrechnungspreise‏‎ (6 Links)
  25. Software-as-a-Service‏‎ (6 Links)
  26. Spartenorganisation‏‎ (6 Links)
  27. EVA: Tax Conversions‏‎ (6 Links)
  28. Strategische Analyse‏‎ (6 Links)
  29. Service Level Agreements‏‎ (6 Links)
  30. Rollenprofile‏‎ (5 Links)
  31. Controlling-Organisation‏‎ (5 Links)
  32. Flexible Budgetierung‏‎ (5 Links)
  33. Immobiliencontrolling‏‎ (5 Links)
  34. Data Science Center‏‎ (5 Links)
  35. Verhandlungsbasierte Verrechnungspreise‏‎ (5 Links)
  36. Strategieentscheid‏‎ (5 Links)
  37. Taktische Mehrjahresplanung‏‎ (5 Links)
  38. Life Cycle Costing‏‎ (5 Links)
  39. Objectives and Key Results‏‎ (5 Links)
  40. Produktionskennzahlen‏‎ (5 Links)
  41. Visual Analytics‏‎ (5 Links)
  42. Exaimpel AG – Berechnung DCF und EVA‏‎ (5 Links)
  43. Hilfe‏‎ (5 Links)
  44. Governance Leader‏‎ (5 Links)
  45. DuPont-Kennzahlensystem‏‎ (5 Links)
  46. Compliance‏‎ (4 Links)
  47. Kaizen Budgeting‏‎ (4 Links)
  48. IT-Controlling‏‎ (4 Links)
  49. Wettbewerbsstrategien‏‎ (4 Links)
  50. Monte-Carlo-Simulation‏‎ (4 Links)
  51. Prämissenkontrolle‏‎ (4 Links)
  52. Konzern-Deckungsbeitragsrechnung‏‎ (4 Links)
  53. Qualitative Methoden‏‎ (4 Links)
  54. EVA: Operating Conversions‏‎ (4 Links)
  55. Blockchain‏‎ (4 Links)
  56. Unternehmensvision und -Leitbild‏‎ (4 Links)
  57. EVA: Shareholder Conversions‏‎ (4 Links)
  58. Cashflow at Risk‏‎ (4 Links)
  59. Digital Boardroom‏‎ (4 Links)
  60. Levers of Control‏‎ (4 Links)
  61. Cash Flow Return on Investment‏‎ (4 Links)
  62. Controlling in dezentralen Organisationseinheiten‏‎ (4 Links)
  63. Logistikcontrolling‏‎ (4 Links)
  64. Robotic Process Automation‏‎ (4 Links)
  65. Beteiligung‏‎ (3 Links)
  66. Strategische Kontrolle‏‎ (3 Links)
  67. PESTEL-Analyse‏‎ (3 Links)
  68. Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionscontrolling‏‎ (3 Links)
  69. Kategorie:Verrechnungspreise‏‎ (3 Links)
  70. Projektdeckungsbeitragsrechnung‏‎ (3 Links)
  71. Perlen Papier AG - PESTEL-Analyse‏‎ (3 Links)
  72. Qualtitative Methoden - Verständnisfragen & Quiz‏‎ (3 Links)
  73. Data Analytics‏‎ (3 Links)
  74. Social Media Controlling‏‎ (3 Links)
  75. Umweltorientierte Kennzahlen‏‎ (3 Links)
  76. Gewinnaufteilungsmethode‏‎ (3 Links)
  77. Kategorie:Fallstudien‏‎ (3 Links)
  78. Kosten-Nutzen-Analyse‏‎ (3 Links)
  79. Technologie-Portfolio-Analyse‏‎ (3 Links)
  80. Horizontale Integration‏‎ (3 Links)
  81. Kostenaufschlagsmethode‏‎ (3 Links)
  82. Gap-Analyse‏‎ (3 Links)
  83. Lernkurve‏‎ (3 Links)
  84. Value Reporting - Multiple Choice‏‎ (3 Links)
  85. Process Mining‏‎ (3 Links)
  86. Ressourcenkostenrechnung‏‎ (3 Links)
  87. Einkreis- oder Zweikreissystem‏‎ (3 Links)
  88. Zentrale Prinzipien des OKR‏‎ (3 Links)
  89. Ökobilanz‏‎ (3 Links)
  90. Quantitative Methoden‏‎ (3 Links)
  91. Mathematische Definition der Lern- und der Erfahrungskurve‏‎ (3 Links)
  92. Cashflow-basierte Messgrössen‏‎ (3 Links)
  93. Input-Process-Output-Outcome-Framework‏‎ (3 Links)
  94. Value Reporting‏‎ (3 Links)
  95. Transaktionsbezogene Nettomargenmethode‏‎ (3 Links)
  96. Kontinuierliche Verbesserung‏‎ (3 Links)
  97. Flora AG – Ermittlung Personalbedarf‏‎ (3 Links)
  98. Asago AG – Cloudbasierte Vetriebssoftware‏‎ (3 Links)
  99. Bewertungsansätze der Humankapitalbewertung‏‎ (3 Links)
  100. Collaboration‏‎ (3 Links)
  101. Vyaderm – Organisatorischer Wandel‏‎ (3 Links)
  102. Ausgestaltung und Einführung einer Reporting Factory‏‎ (3 Links)
  103. Werteflüsse‏‎ (3 Links)
  104. Kategorie:Aufgaben‏‎ (3 Links)
  105. Market Value Added‏‎ (3 Links)
  106. Regenbogen Holding – Investitionsrechnung‏‎ (2 Links)
  107. Augustus AG – ABC-Analyse‏‎ (2 Links)
  108. Kategorie:Performance Measurement‏‎ (2 Links)
  109. Zeta – Restrukturierung der Controlling-Systeme‏‎ (2 Links)
  110. Wertorientierte Evaluation‏‎ (2 Links)
  111. Kategorie:Beschaffungscontrolling‏‎ (2 Links)
  112. Verrechnungspreisvorschriften‏‎ (2 Links)
  113. Kategorie:Logistikcontrolling‏‎ (2 Links)
  114. Kategorie:Taktische Mehrjahresplanung‏‎ (2 Links)
  115. Unternehmensanalyse - Aufgaben‏‎ (2 Links)
  116. Noventis Pharma GmbH – F&E-Controlling‏‎ (2 Links)
  117. Lebenszyklus-Konzept - CAFFÈ FREDDO‏‎ (2 Links)
  118. Data Envelopment Analysis‏‎ (2 Links)
  119. Muster AG – Funding Conversions‏‎ (2 Links)
  120. Zalando – Wachstum mit effizientem Controlling‏‎ (2 Links)
  121. Matrixorganisation‏‎ (2 Links)
  122. Trottinett AG‏‎ (2 Links)
  123. Standardkostenrechnung‏‎ (2 Links)
  124. Elekpro AG – Berechnung der gewichteten Terminabweichung‏‎ (2 Links)
  125. Suche nach Problemfeldern‏‎ (2 Links)
  126. Kapitalflussrechnung‏‎ (2 Links)
  127. Marketingaudit‏‎ (2 Links)
  128. Personalkennzahlen‏‎ (2 Links)
  129. MNOP AG – Text Mining‏‎ (2 Links)
  130. Clever AG – Blockchain‏‎ (2 Links)
  131. Kategorie:Beteiligungscontrolling‏‎ (2 Links)
  132. Kaffee AG – Working Capital Management‏‎ (2 Links)
  133. Kategorie:F&E-Controlling‏‎ (2 Links)
  134. Spielzeughersteller Fun AG – Deckungsbeitragsrechnung‏‎ (2 Links)
  135. Kategorie:Operative Einjahresplanung‏‎ (2 Links)
  136. Möbel AG – Cashflow at Risk‏‎ (2 Links)
  137. Kategorie:Strategieentscheid‏‎ (2 Links)
  138. Absatzplan - Verständnisfragen & Quiz‏‎ (2 Links)
  139. Kategorie:Umweltcontrolling‏‎ (2 Links)
  140. Space GmbH – Instrumente Produktionscontrolling‏‎ (2 Links)
  141. Wertkettenanalyse‏‎ (2 Links)
  142. COSLU Holding AG – Beteiligungscontrolling‏‎ (2 Links)
  143. Digital Boardroom – Quiz‏‎ (2 Links)
  144. Yoco AG – Analyse der Finanzsituation‏‎ (2 Links)
  145. Bayer CropScience AG - Datenqualität‏‎ (2 Links)
  146. Henkel Konzern – Implementierung EVA-Kennzahlensystem‏‎ (2 Links)
  147. Alpha Search AG – Fallstudie‏‎ (2 Links)
  148. Projekt AG – Projektcontrolling‏‎ (2 Links)
  149. Taxmedia AG – Anwendung Tax Conversions‏‎ (2 Links)
  150. Car AG – Anwendung der Kostenaufschlagsmethode‏‎ (2 Links)
  151. Geberit – Ökobilanz‏‎ (2 Links)
  152. Spital AG – Center-Reporting‏‎ (2 Links)
  153. CFFH AG – Nutzwertanalyse‏‎ (2 Links)
  154. Value Reporting - Elemente des Value Reporting‏‎ (2 Links)
  155. Suche nach Schlagworten‏‎ (2 Links)
  156. Wissberg Bergbahnen AG – Projektpriorisierung‏‎ (2 Links)
  157. Aktienbasierte Vergütungssysteme‏‎ (2 Links)
  158. ChipConnect – Neuregelung der Verrechnungspreise‏‎ (2 Links)
  159. Datenbasierte Dienstleistungen‏‎ (2 Links)
  160. Northland – Verrechnungspreis im Fokus‏‎ (2 Links)
  161. MyMuesli GmbH - Objectives and Key Results‏‎ (2 Links)
  162. Prozesskosten als Verrechnungspreis‏‎ (2 Links)
  163. Kategorie:Better Budgeting‏‎ (2 Links)
  164. Kategorie:Personalcontrolling‏‎ (2 Links)
  165. Kategorie:Strategieentwicklung‏‎ (2 Links)
  166. Fallstudie - Laser AG‏‎ (2 Links)
  167. Umweltanalyse - Aufgaben‏‎ (2 Links)
  168. Edison AG – Fallstudie‏‎ (2 Links)
  169. Kanton Zürich – IT Controlling‏‎ (2 Links)
  170. S-Kurven Konzept - Fallstudie Nokia‏‎ (2 Links)
  171. Emmi Gruppe – Risikocontrolling‏‎ (2 Links)
  172. Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung‏‎ (2 Links)
  173. Comet Group - Beyond Budgeting‏‎ (2 Links)
  174. Lebenszykluskostenrechnung - Aufgabe‏‎ (2 Links)
  175. Service AG – Nicht-finanzielle Kennzahlen‏‎ (2 Links)
  176. Strategisches Projektcontrolling‏‎ (2 Links)
  177. Quantitative Methoden - Verständnisfragen & Quiz‏‎ (2 Links)
  178. Vehicle AG – Anwendung der Preisvergleichsmethode‏‎ (2 Links)
  179. Ice Dream AG - Lösung‏‎ (2 Links)
  180. Wells fargo - Anwendung Levers of Control‏‎ (2 Links)
  181. XY AG – Predictive Forecasting‏‎ (2 Links)
  182. Hitzberger AG – Übernahme durch Genossenschaft Migros Zürich‏‎ (2 Links)
  183. In-Memory Computing‏‎ (2 Links)
  184. Suche nach Themen‏‎ (2 Links)
  185. Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio‏‎ (2 Links)
  186. Svenska Handelsbank-Herleitung‏‎ (2 Links)
  187. Prinzipien‏‎ (2 Links)
  188. McKee Foods – Implementing EVA‏‎ (2 Links)
  189. Smart Factory‏‎ (2 Links)
  190. Braas Monier-Gruppe – Zentrale Konzernführung‏‎ (2 Links)
  191. Mäh AG – Standard Cost-Center‏‎ (2 Links)
  192. Wirtschaftskriminalität‏‎ (2 Links)
  193. Kategorie:Beyond Budgeting‏‎ (2 Links)
  194. Kategorie:Finanzcontrolling‏‎ (2 Links)
  195. Kategorie:Planung und Budgetierung‏‎ (2 Links)
  196. Kategorie:Strategieimplementierung‏‎ (2 Links)
  197. Value Maker AG – Einführung einer Bonusbank‏‎ (2 Links)
  198. Controlling-Wiki:Impressum‏‎ (2 Links)
  199. DHL – Logistikcontrolling‏‎ (2 Links)
  200. Stiftung Heiliger Geist – Umweltcontrolling‏‎ (2 Links)
  201. EcoPower Innovations GmbH – Investitionsrechnung‏‎ (2 Links)
  202. Banca SA – Zielvereinbarung mithilfe der BSC‏‎ (2 Links)
  203. Fallstudie Credit Suisse - Gemeinkostenwertanalyse‏‎ (2 Links)
  204. Bleistifte AG – Investitionsrechnung‏‎ (2 Links)
  205. Automobile AG – Anwendung der Wiederverkaufspreismethode‏‎ (2 Links)
  206. DHL – Lösung‏‎ (2 Links)
  207. Sessel AG - Lösung‏‎ (2 Links)
  208. Fielmann AG - Zero-Based Budgeting‏‎ (2 Links)
  209. Meier AG – Earned Value Analyse‏‎ (2 Links)
  210. Dream Holiday AG - Data Mining‏‎ (2 Links)
  211. Holz AG – Value at Risk‏‎ (2 Links)
  212. Zumtobel – Licht in die Bonusdiskussion‏‎ (2 Links)
  213. Lightspeed – Marktorientierte Verrechnungspreise‏‎ (2 Links)
  214. Praliné GmbH – Humankapitalbewertung‏‎ (2 Links)
  215. Kategorie:Produktionscontrolling‏‎ (2 Links)
  216. Kategorie:Strategische Analyse‏‎ (2 Links)
  217. Aare-Tessin Holding AG – Implementierung wertorientiertes Kennzahlensystem‏‎ (2 Links)
  218. Kisten AG - Benchmarking‏‎ (2 Links)
  219. Hopfentee AG - Stärken-Schwächen-Analyse‏‎ (2 Links)
  220. GreenTrans Solutions – Morphologischer Kasten‏‎ (2 Links)
  221. Futur Wood AG – Immobiliencontrolling‏‎ (2 Links)
  222. Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse‏‎ (2 Links)
  223. Dualo AG – Deckungsbeiträge‏‎ (2 Links)
  224. Climeworks – Szenarioanalyse‏‎ (2 Links)
  225. Quiz – Erlösabweichungsanalyse‏‎ (2 Links)
  226. Joint Venture‏‎ (2 Links)
  227. Hotea AG – Erstellen einer Kostentrendanalyse‏‎ (2 Links)
  228. Automobilbranche - Anwendung von Big Data‏‎ (2 Links)
  229. Flusskostenrechnung‏‎ (2 Links)
  230. Svenska Handelsbank-Ein Budget-Vergleich‏‎ (2 Links)
  231. Spielewelt AG – Anforderungsprofil Business-Intelligence-System‏‎ (2 Links)
  232. FastMot – Verrechnungspreise und Kostenstrukturen‏‎ (2 Links)
  233. EVA AG – Einführung agiler Methoden im Projektcontrolling‏‎ (2 Links)
  234. Kategorie:Absatzcontrolling‏‎ (2 Links)
  235. Kategorie:Collaboration‏‎ (2 Links)
  236. Kategorie:IT-Controlling‏‎ (2 Links)
  237. Kategorie:Projektcontrolling‏‎ (2 Links)
  238. Kategorie:Strategische Kontrolle‏‎ (2 Links)
  239. Planerfolgsrechnung‏‎ (2 Links)
  240. Schlauchweberei AG – Ermittlung Erfahrungskurve und Interpretation‏‎ (2 Links)
  241. Compliance Management System - Roche‏‎ (2 Links)
  242. VW – Umweltcontrolling‏‎ (2 Links)
  243. Schreiner Meyer AG – Immobilien-Investitionsrechnung‏‎ (2 Links)
  244. SkiUp AG – Duale Verrechnungspreise‏‎ (2 Links)
  245. Sneaker AG – Lösung‏‎ (2 Links)
  246. Q-Group-Holding – Vertikale Integration‏‎ (2 Links)
  247. Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings‏‎ (2 Links)
  248. Sonova AG und PriceHubbleAG - Möglichkeiten von Big Data‏‎ (2 Links)
  249. Kategorie:Anreizsystem‏‎ (2 Links)
  250. Strategieimplementierung‏‎ (2 Links)
  251. Zumwald – Verrechnungspreise im Konzern‏‎ (2 Links)
  252. Scrum‏‎ (2 Links)
  253. Kategorie:Agile Planung‏‎ (2 Links)
  254. Kategorie:Data Analytics‏‎ (2 Links)
  255. Kategorie:Immobiliencontrolling‏‎ (2 Links)
  256. Kategorie:Risikocontrolling‏‎ (2 Links)
  257. Ice Dream AG - Agile Planung‏‎ (2 Links)
  258. Kategorie:Strategische Planung‏‎ (2 Links)
  259. Lufthansa – Ausgestaltung Beschaffungscontrolling‏‎ (2 Links)
  260. Schindler Management AG – Personalcontrolling‏‎ (2 Links)
  261. Sneaker AG - Verständnisfragen zur Erfahrungskurve‏‎ (2 Links)
  262. Axpo – Investitionscontrolling‏‎ (2 Links)
  263. Controlling-Wiki‏‎ (2 Links)
  264. Pensel AG – Activity Based Budgeting‏‎ (2 Links)
  265. Konzern DeuSchwi – Funktions- und Risikoanalyse‏‎ (2 Links)
  266. Lösungen zur Fallstudie - Comet Group‏‎ (2 Links)
  267. M et al AG – Anwendung Performance Measurement‏‎ (2 Links)
  268. V-Zug - Lösung‏‎ (2 Links)
  269. Beschaffungskennzahlen‏‎ (2 Links)
  270. Deloitte – Controller als Wegbegleiter des digitalen Wandels‏‎ (2 Links)
  271. Cafélita AG - Value Reporting‏‎ (2 Links)
  272. Bäckerei Flussmann AG – Investitionscontrolling‏‎ (2 Links)
  273. Kategorie:Center Konzept‏‎ (2 Links)
  274. Produktionskostenbezogene Abweichungsanalyse‏‎ (2 Links)
  275. Schweizerische Post – Erfolgsfaktor Dezentralisierung?‏‎ (2 Links)
  276. Vendra AG – Agile Methoden im Controlling‏‎ (2 Links)
  277. Swiss HighQmetal AG – Service Level Agreement‏‎ (2 Links)
  278. LuxusCar – Verhandlungsbasierte Verrechnungspreise‏‎ (2 Links)
  279. Kategorie:Daten und Technologien‏‎ (2 Links)
  280. Kategorie:Investitionscontrolling‏‎ (2 Links)
  281. Kategorie:Rollenprofile‏‎ (2 Links)
  282. V-Zug - Agile Planung‏‎ (2 Links)
  283. BauMarkt AG – Berechnung der Bonuszahlungen‏‎ (2 Links)
  284. Kategorie:Strategisches Controlling‏‎ (2 Links)
  285. Österreichische Post – Einführung Beschaffungscontrolling‏‎ (2 Links)
  286. Eigenkapitalkosten‏‎ (2 Links)
  287. Electrix AG – F&E-Controlling‏‎ (2 Links)
  288. Sauber AG – Nutzwertanalyse Investitionscontrolling‏‎ (2 Links)
  289. Marketing-Mix‏‎ (2 Links)
  290. Biscuit AG – Humankapitalbewertung‏‎ (2 Links)
  291. Wurst AG - Lösung‏‎ (2 Links)
  292. TecXPhone AG‏‎ (2 Links)
  293. Flexible Plankostenrechnung‏‎ (2 Links)

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