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  1. Levers of Control‏‎ (128 Bearbeitungen)
  2. EVA: Funding Conversions‏‎ (125 Bearbeitungen)
  3. Vertikale Integration‏‎ (125 Bearbeitungen)
  4. Verhandlungsbasierte Verrechnungspreise‏‎ (123 Bearbeitungen)
  5. Einkreis- oder Zweikreissystem‏‎ (123 Bearbeitungen)
  6. Einzelmaterial- und Einzellohnabweichung‏‎ (121 Bearbeitungen)
  7. Verrechnungspreise‏‎ (120 Bearbeitungen)
  8. Kennzahlensysteme‏‎ (113 Bearbeitungen)
  9. Prozesskosten als Verrechnungspreis‏‎ (109 Bearbeitungen)
  10. Target Costing‏‎ (108 Bearbeitungen)
  11. Grenzkosten als Verrechnungspreis‏‎ (106 Bearbeitungen)
  12. Personalcontrolling‏‎ (104 Bearbeitungen)
  13. EVA-Bonusplan‏‎ (103 Bearbeitungen)
  14. Service Level Agreements‏‎ (102 Bearbeitungen)
  15. Dezentralisierung‏‎ (101 Bearbeitungen)
  16. Datenmanagement‏‎ (100 Bearbeitungen)
  17. Kaizen Budgeting‏‎ (100 Bearbeitungen)
  18. Aktienbasierte Vergütungssysteme‏‎ (98 Bearbeitungen)
  19. Wiederverkaufspreismethode‏‎ (96 Bearbeitungen)
  20. Internet of Things‏‎ (94 Bearbeitungen)
  21. Activity Based Budgeting‏‎ (94 Bearbeitungen)
  22. Kosten-Nutzen-Analyse‏‎ (93 Bearbeitungen)
  23. Nicht-finanzielle Kennzahlen‏‎ (92 Bearbeitungen)
  24. Cashflow-basierte Messgrössen‏‎ (91 Bearbeitungen)
  25. Digitaler Controller‏‎ (90 Bearbeitungen)
  26. Renditeorientierte Messgrössen‏‎ (90 Bearbeitungen)
  27. Umweltorientierte Kennzahlen‏‎ (89 Bearbeitungen)
  28. Wertorientierte Messgrössen‏‎ (88 Bearbeitungen)
  29. Duale Verrechnungspreise‏‎ (87 Bearbeitungen)
  30. Logistikcontrolling‏‎ (84 Bearbeitungen)
  31. Umweltcontrolling‏‎ (84 Bearbeitungen)
  32. Gap-Analyse‏‎ (82 Bearbeitungen)
  33. Sensitivitätsanalyse‏‎ (81 Bearbeitungen)
  34. Zero-Based Budgeting‏‎ (80 Bearbeitungen)
  35. Software-as-a-Service‏‎ (79 Bearbeitungen)
  36. Technologie-Portfolio-Analyse‏‎ (79 Bearbeitungen)
  37. Anreizsysteme auf der Basis der Balanced Scorecard‏‎ (78 Bearbeitungen)
  38. Blockchain‏‎ (76 Bearbeitungen)
  39. Controlling in dezentralen Organisationseinheiten‏‎ (76 Bearbeitungen)
  40. Gewinnaufteilungsmethode‏‎ (76 Bearbeitungen)
  41. Transaktionsbezogene Nettomargenmethode‏‎ (75 Bearbeitungen)
  42. Absatzplan‏‎ (74 Bearbeitungen)
  43. Gemeinkostenwertanalyse‏‎ (73 Bearbeitungen)
  44. Better Budgeting‏‎ (72 Bearbeitungen)
  45. Revenue-Center‏‎ (70 Bearbeitungen)
  46. Morphologischer Kasten‏‎ (70 Bearbeitungen)
  47. Immobiliencontrolling‏‎ (70 Bearbeitungen)
  48. Ökobilanz‏‎ (68 Bearbeitungen)
  49. Kontinuierliche Verbesserung‏‎ (68 Bearbeitungen)
  50. EVA: Tax Conversions‏‎ (66 Bearbeitungen)
  51. Zentralisierung‏‎ (62 Bearbeitungen)
  52. Erfahrungskurve‏‎ (61 Bearbeitungen)
  53. Business Partner‏‎ (60 Bearbeitungen)
  54. Erlösabweichungen‏‎ (59 Bearbeitungen)
  55. Big Data‏‎ (59 Bearbeitungen)
  56. Deckungsbeitragsrechnung‏‎ (59 Bearbeitungen)
  57. Machine Learning‏‎ (59 Bearbeitungen)
  58. Kostenaufschlagsmethode‏‎ (57 Bearbeitungen)
  59. Center-Konzept‏‎ (57 Bearbeitungen)
  60. Beschaffungscontrolling‏‎ (57 Bearbeitungen)
  61. Multiprojektcontrolling‏‎ (56 Bearbeitungen)
  62. Treiberbasierte Planung‏‎ (54 Bearbeitungen)
  63. Leistungsmessung bei Revenue-Centern‏‎ (54 Bearbeitungen)
  64. Data Mining‏‎ (53 Bearbeitungen)
  65. Visual Analytics‏‎ (51 Bearbeitungen)
  66. Balanced Scorecard‏‎ (50 Bearbeitungen)
  67. Value Reporting‏‎ (49 Bearbeitungen)
  68. Reporting Factory‏‎ (49 Bearbeitungen)
  69. Benchmarking‏‎ (48 Bearbeitungen)
  70. Business Analytics‏‎ (47 Bearbeitungen)
  71. Flexible Plankostenrechnung‏‎ (45 Bearbeitungen)
  72. Flexible Budgetierung‏‎ (45 Bearbeitungen)
  73. Self-Service Business Intelligence‏‎ (44 Bearbeitungen)
  74. Discounted Cash Flow‏‎ (44 Bearbeitungen)
  75. Nutzwertanalyse‏‎ (44 Bearbeitungen)
  76. Schlauchweberei AG – Lösung‏‎ (43 Bearbeitungen)
  77. Traditionelle Budgetierung‏‎ (43 Bearbeitungen)
  78. Geberit – Lösung‏‎ (43 Bearbeitungen)
  79. Beyond Budgeting‏‎ (42 Bearbeitungen)
  80. Economic Value Added‏‎ (41 Bearbeitungen)
  81. Text Mining‏‎ (41 Bearbeitungen)
  82. Smart Factory - Lösungen‏‎ (41 Bearbeitungen)
  83. Earned Value Analyse‏‎ (40 Bearbeitungen)
  84. Vollkosten als Verrechnungspreis‏‎ (39 Bearbeitungen)
  85. Kostenbasierte Verrechnungspreise‏‎ (39 Bearbeitungen)
  86. Verknüpfung der Balanced Scorecard mit einem Anreizsystem‏‎ (39 Bearbeitungen)
  87. Objectives and Key Results‏‎ (38 Bearbeitungen)
  88. TecXPhone AG‏‎ (38 Bearbeitungen)
  89. Cloud Computing‏‎ (37 Bearbeitungen)
  90. Unternehmensanalyse‏‎ (37 Bearbeitungen)
  91. Lebenszykluskostenrechnung‏‎ (37 Bearbeitungen)
  92. Produktionscontrolling‏‎ (35 Bearbeitungen)
  93. Leistungsmessung bei Investment-Centern‏‎ (35 Bearbeitungen)
  94. Advanced Budgeting‏‎ (34 Bearbeitungen)
  95. Mathematische Definition der Lern- und der Erfahrungskurve‏‎ (34 Bearbeitungen)
  96. Agile Planung‏‎ (33 Bearbeitungen)
  97. Robotic Process Automation‏‎ (33 Bearbeitungen)
  98. Data Scientist‏‎ (33 Bearbeitungen)
  99. Humankapitalbewertung‏‎ (32 Bearbeitungen)
  100. Taktische Mehrjahresplanung‏‎ (31 Bearbeitungen)
  101. Cost-Center‏‎ (31 Bearbeitungen)
  102. In-Memory Computing‏‎ (29 Bearbeitungen)
  103. Governance Leader‏‎ (29 Bearbeitungen)
  104. EVA: Shareholder Conversions‏‎ (29 Bearbeitungen)
  105. ZVEI-Kennzahlensystem‏‎ (29 Bearbeitungen)
  106. Risikocontrolling‏‎ (29 Bearbeitungen)
  107. Planungsprozess‏‎ (28 Bearbeitungen)
  108. Value at Risk‏‎ (28 Bearbeitungen)
  109. Schlauchweberei AG – Ermittlung Erfahrungskurve und Interpretation‏‎ (28 Bearbeitungen)
  110. Wettbewerbsstrategien‏‎ (28 Bearbeitungen)
  111. DuPont-Kennzahlensystem‏‎ (28 Bearbeitungen)
  112. Struktur‏‎ (28 Bearbeitungen)
  113. Werteflüsse‏‎ (28 Bearbeitungen)
  114. Silodenken‏‎ (28 Bearbeitungen)
  115. Sprachschule Gasche AG – Aufgabe‏‎ (28 Bearbeitungen)
  116. Projektcontrolling‏‎ (28 Bearbeitungen)
  117. Ausgestaltung und Einführung einer Reporting Factory‏‎ (27 Bearbeitungen)
  118. Input-Process-Output-Outcome-Framework‏‎ (27 Bearbeitungen)
  119. Profit-Center-Rechnung‏‎ (27 Bearbeitungen)
  120. Finanzplan‏‎ (27 Bearbeitungen)
  121. Beteiligungscontrolling‏‎ (27 Bearbeitungen)
  122. Szenarioanalyse‏‎ (27 Bearbeitungen)
  123. Taxmedia AG – Anwendung Tax Conversions‏‎ (27 Bearbeitungen)
  124. Wells fargo - Anwendung Levers of Control‏‎ (27 Bearbeitungen)
  125. Wuppertaler Stadtwerke AG – Integration der BSC‏‎ (26 Bearbeitungen)
  126. Vyaderm – Lösung‏‎ (26 Bearbeitungen)
  127. Strategie‏‎ (26 Bearbeitungen)
  128. Innovationscontrolling‏‎ (26 Bearbeitungen)
  129. Sneaker AG – Lösung‏‎ (25 Bearbeitungen)
  130. Wells fargo - Lösung‏‎ (25 Bearbeitungen)
  131. IT-Controlling‏‎ (25 Bearbeitungen)
  132. Fallstudie Fielmann AG - Zero-Based Budgeting‏‎ (25 Bearbeitungen)
  133. Personalkennzahlen‏‎ (24 Bearbeitungen)
  134. Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung‏‎ (24 Bearbeitungen)
  135. Digital Controlling‏‎ (24 Bearbeitungen)
  136. Finanzcontrolling‏‎ (24 Bearbeitungen)
  137. Projektdeckungsbeitragsrechnung‏‎ (23 Bearbeitungen)
  138. Quantitative Methoden‏‎ (23 Bearbeitungen)
  139. Bellcore – Getting Transfer Prices Right‏‎ (23 Bearbeitungen)
  140. Investitionscontrolling‏‎ (22 Bearbeitungen)
  141. XY Auto AG – Morphologischer Kasten‏‎ (22 Bearbeitungen)
  142. Exaimpel AG – Lösung‏‎ (22 Bearbeitungen)
  143. Qualitative Methoden‏‎ (22 Bearbeitungen)
  144. Kultur‏‎ (21 Bearbeitungen)
  145. Superado – Bonuszahlungen in der Krise‏‎ (21 Bearbeitungen)
  146. Clever AG – Blockchain‏‎ (21 Bearbeitungen)
  147. ABC-Analyse‏‎ (21 Bearbeitungen)
  148. Bayer CropScience AG - Datenqualität‏‎ (21 Bearbeitungen)
  149. Fallstudie Stern AG‏‎ (21 Bearbeitungen)
  150. Aare-Tessin Holding AG – Implementierung wertorientiertes Kennzahlensystem‏‎ (20 Bearbeitungen)
  151. ChipConnect – Lösung‏‎ (20 Bearbeitungen)
  152. Absatzcontrolling‏‎ (19 Bearbeitungen)
  153. Market Value Added‏‎ (19 Bearbeitungen)
  154. Henkel Konzern – Implementierung EVA-Kennzahlensystem‏‎ (19 Bearbeitungen)
  155. Zumwald – Verrechnungspreise im Konzern‏‎ (19 Bearbeitungen)
  156. Cash Flow Return on Investment‏‎ (19 Bearbeitungen)
  157. Asago AG – Lösung‏‎ (19 Bearbeitungen)
  158. 3 Daughters AG – Konzern-Deckungsbeitrag‏‎ (19 Bearbeitungen)
  159. Kosten-Trendanalyse‏‎ (19 Bearbeitungen)
  160. Profit-Center‏‎ (18 Bearbeitungen)
  161. Spielzeughersteller Fun AG – Deckungsbeitragsrechnung‏‎ (18 Bearbeitungen)
  162. Produktionskennzahlen‏‎ (18 Bearbeitungen)
  163. Investment-Center‏‎ (18 Bearbeitungen)
  164. Lösungen zur Fallstudie Pensel AG‏‎ (18 Bearbeitungen)
  165. TecXPhone AG - Lösung‏‎ (18 Bearbeitungen)
  166. RL-Kennzahlensystem‏‎ (18 Bearbeitungen)
  167. Agile Methoden‏‎ (18 Bearbeitungen)
  168. Lösungen zur Fallstudie - Comet Group‏‎ (18 Bearbeitungen)
  169. Lebenszyklus-Konzept‏‎ (18 Bearbeitungen)
  170. Spital AG – Lösung‏‎ (18 Bearbeitungen)
  171. Funktionales Controlling‏‎ (17 Bearbeitungen)
  172. Smart Factory‏‎ (17 Bearbeitungen)
  173. Kundendeckungsbeitragsrechnung‏‎ (17 Bearbeitungen)
  174. Fallstudie - Muster Bettwaren AG‏‎ (17 Bearbeitungen)
  175. Alpha Search AG – Fallstudie‏‎ (17 Bearbeitungen)
  176. Lösung Fallstudie PowerPedals AG‏‎ (17 Bearbeitungen)
  177. Ice Dream AG - Lösung‏‎ (17 Bearbeitungen)
  178. Umweltanalyse‏‎ (16 Bearbeitungen)
  179. Predictive Forecasting‏‎ (16 Bearbeitungen)
  180. Cashflow at Risk‏‎ (16 Bearbeitungen)
  181. Bayer – Aufbau Serviceorganisation‏‎ (16 Bearbeitungen)
  182. Digital Boardroom‏‎ (16 Bearbeitungen)
  183. Fallstudie Schokoladenliebhaber AG Einführung Flexible Budgetierung‏‎ (15 Bearbeitungen)
  184. Business Intelligence‏‎ (15 Bearbeitungen)
  185. ChipConnect – Neuregelung der Verrechnungspreise‏‎ (15 Bearbeitungen)
  186. Datenaufbereitung im Text Mining‏‎ (15 Bearbeitungen)
  187. Fallstudie FLEXIA AG Einführung Flexible Plankostenrechnung‏‎ (15 Bearbeitungen)
  188. Fenster & Fassaden AG – Lösung‏‎ (15 Bearbeitungen)
  189. Flora AG – Ermittlung Personalbedarf‏‎ (15 Bearbeitungen)
  190. Futur Wood AG – Immobiliencontrolling‏‎ (15 Bearbeitungen)
  191. Weighted Average Cost of Capital‏‎ (15 Bearbeitungen)
  192. Fallstudie Credit Suisse - Gemeinkostenwertanalyse‏‎ (15 Bearbeitungen)
  193. Car AG – Anwendung der Kostenaufschlagsmethode‏‎ (15 Bearbeitungen)
  194. Clever AG - Lösung‏‎ (15 Bearbeitungen)
  195. Telefónica O2 – Robotic Process Automation‏‎ (15 Bearbeitungen)
  196. Beteiligung‏‎ (14 Bearbeitungen)
  197. Datenbasierte Dienstleistungen‏‎ (14 Bearbeitungen)
  198. Lightspeed – Marktorientierte Verrechnungspreise‏‎ (14 Bearbeitungen)
  199. Produktionskostenbezogene Abweichungsanalyse‏‎ (14 Bearbeitungen)
  200. Suche nach Themen‏‎ (14 Bearbeitungen)
  201. Schweizerische Post – Erfolgsfaktor Dezentralisierung?‏‎ (14 Bearbeitungen)
  202. Zumtobel – Licht in die Bonusdiskussion‏‎ (14 Bearbeitungen)
  203. FastMot – Lösung‏‎ (14 Bearbeitungen)
  204. Trottinett AG‏‎ (13 Bearbeitungen)
  205. Qualtitative Methoden - Verständnisfragen & Quiz‏‎ (13 Bearbeitungen)
  206. Chemie AG – BSC-basiertes Anreizsystem‏‎ (13 Bearbeitungen)
  207. Cash Value Added‏‎ (13 Bearbeitungen)
  208. Lösungen zur Fallstudie PowerPedals AG‏‎ (13 Bearbeitungen)
  209. ZBAG – Prozesse des Risikocontrollings‏‎ (13 Bearbeitungen)
  210. DHL – Lösung‏‎ (13 Bearbeitungen)
  211. Wurst AG – Fallstudie‏‎ (13 Bearbeitungen)
  212. Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung‏‎ (13 Bearbeitungen)
  213. Prämissenkontrolle‏‎ (13 Bearbeitungen)
  214. Intercar AG – Anreizsysteme für Führungskräfte‏‎ (13 Bearbeitungen)
  215. V-Zug - Agile Planung‏‎ (13 Bearbeitungen)
  216. Q-Group-Holding – Vertikale Integration‏‎ (13 Bearbeitungen)
  217. Monte-Carlo-Simulation‏‎ (12 Bearbeitungen)
  218. Fallstudie Pensel AG‏‎ (12 Bearbeitungen)
  219. Robert Seuffer GmbH & Co. KG – Management by Objectives‏‎ (12 Bearbeitungen)
  220. Lernkurve‏‎ (12 Bearbeitungen)
  221. EcoPower Innovations GmbH – Investitionsrechnung‏‎ (12 Bearbeitungen)
  222. Automobilbranche - Anwendung von Big Data‏‎ (12 Bearbeitungen)
  223. Organisationsformen‏‎ (12 Bearbeitungen)
  224. Beyond Budgeting Round Table (BBRT)‏‎ (12 Bearbeitungen)
  225. Fallstudie PowerPedals AG‏‎ (12 Bearbeitungen)
  226. Holz AG – Lösung‏‎ (12 Bearbeitungen)
  227. Grape SE – Marktpreis als Verrechnungspreis‏‎ (12 Bearbeitungen)
  228. Northland – Verrechnungspreis im Fokus‏‎ (12 Bearbeitungen)
  229. Schweizerische Post – Lösung‏‎ (11 Bearbeitungen)
  230. Asago AG – Cloudbasierte Vetriebssoftware‏‎ (11 Bearbeitungen)
  231. Life Cycle Costing‏‎ (11 Bearbeitungen)
  232. Wirtschaftskriminalität‏‎ (11 Bearbeitungen)
  233. Tennis AG – Deckungsbeitragsrechnung‏‎ (11 Bearbeitungen)
  234. Swiss HighQmetal AG – Service Level Agreement‏‎ (11 Bearbeitungen)
  235. Value Reporting - Multiple Choice‏‎ (11 Bearbeitungen)
  236. Planung und Budgetierung‏‎ (11 Bearbeitungen)
  237. Bayer CropScience AG – Datenqualität Lösung‏‎ (11 Bearbeitungen)
  238. Working Capital Management‏‎ (11 Bearbeitungen)
  239. Stadt Lausanne – Fallstudie‏‎ (11 Bearbeitungen)
  240. Dualo AG – Deckungsbeiträge‏‎ (11 Bearbeitungen)
  241. Data Envelopment Analysis‏‎ (11 Bearbeitungen)
  242. Strategisches Controlling‏‎ (10 Bearbeitungen)
  243. Svenska Handelsbank-Ein Budget-Vergleich‏‎ (10 Bearbeitungen)
  244. Fallstudie FLEXIA AG - Lösung‏‎ (10 Bearbeitungen)
  245. Dualo AG – Lösung‏‎ (10 Bearbeitungen)
  246. Jungfraubahnen Holding AG Übungsaufgabe Fallstudie‏‎ (10 Bearbeitungen)
  247. UBS AG – Kritische Analyse der Bonusbank-Umsetzung‏‎ (10 Bearbeitungen)
  248. Datenbasierte Dienstleistungen (Kaffee AG) - Lösungen‏‎ (10 Bearbeitungen)
  249. Spital AG – Center-Reporting‏‎ (10 Bearbeitungen)
  250. Shareholder-Value-Ansatz‏‎ (10 Bearbeitungen)

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