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Aus Controlling-Wiki

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  1. Borealis - Beyond Budgeting
  2. Braas Monier-Gruppe – Lösung
  3. Braas Monier-Gruppe – Zentrale Konzernführung
  4. Branchenstrukturanalyse
  5. Business Analytics
  6. Business Analytics - Quiz
  7. Business Intelligence
  8. Business Intelligence in der Deutschschweizer Praxis – Empirische Studie
  9. Business Partner
  10. Bäckerei Flussmann AG – Investitionscontrolling
  11. Bäckerei Flussmann AG – Lösung
  12. CFFH AG – Lösung
  13. CFFH AG – Nutzwertanalyse
  14. CKW & Franke Water Systems – Interviews Business Partner
  15. COSLU Holding AG – Beteiligungscontrolling
  16. COSLU Holding AG – Lösung Beteiligungscontrolling
  17. Cafélita AG - Value Reporting
  18. Car AG – Anwendung der Kostenaufschlagsmethode
  19. Car AG – Lösung
  20. CashCom AG – Cashflow-basierte Messgrössen
  21. Cash Flow Return on Investment
  22. Cash Value Added
  23. Cashflow-basierte Messgrössen
  24. Cashflow at Risk
  25. Center-Konzept
  26. Chemie AG – BSC-basiertes Anreizsystem
  27. ChipConnect – Lösung
  28. ChipConnect – Neuregelung der Verrechnungspreise
  29. Clever AG - Lösung
  30. Clever AG – Blockchain
  31. Climeworks – Lösung
  32. Climeworks – Szenarioanalyse
  33. Cloud Computing
  34. Collaboration
  35. Comet Group - Beyond Budgeting
  36. Comparis – Social Media Controlling
  37. Compliance
  38. Compliance Management System - Roche
  39. Comroad - Wirtschaftskriminalität
  40. Controlling-Organisation
  41. Controlling-Wiki
  42. Controlling in dezentralen Organisationseinheiten
  43. Cost-Center
  44. Credit Suisse - Lösungen
  45. DHL – Logistikcontrolling
  46. DHL – Lösung
  47. DSO, DPO, DIO
  48. Data Analytics
  49. Data Envelopment Analysis
  50. Data Mining
  51. Data Science Center
  52. Data Scientist
  53. Data Warehouse
  54. Datenaufbereitung im Text Mining
  55. Datenbasierte Dienstleistungen
  56. Datenbasierte Dienstleistungen (Kaffee AG) - Lösungen
  57. Datenmanagement
  58. Deckungsbeitragsrechnung
  59. Deloitte – Controller als Wegbegleiter des digitalen Wandels
  60. Detailhandel-Unternehmen Muster AG – Produktumsätze in einer Heat-Map
  61. Deutsche Post DHL – Führen mit Zielen
  62. Dezentralisierung
  63. Digital Boardroom
  64. Digital Boardroom – Quiz
  65. Digital Controlling
  66. Digitaler Controller
  67. Discounted Cash Flow
  68. Dream Holiday AG - Data Mining
  69. Dream Holiday AG - Lösung
  70. DuPont-Kennzahlensystem
  71. Duale Verrechnungspreise
  72. Dualo AG – Deckungsbeiträge
  73. Dualo AG – Lösung
  74. EVA-Bonusplan
  75. EVA: Funding Conversions
  76. EVA: Operating Conversions
  77. EVA: Shareholder Conversions
  78. EVA: Tax Conversions
  79. EVA AG – Einführung agiler Methoden im Projektcontrolling
  80. EVA AG – Lösung
  81. Earned Value Analyse
  82. EcoPower Innovations GmbH – Investitionsrechnung
  83. EcoPower Innovations GmbH – Lösung
  84. Economic Value Added
  85. Edison AG – Fallstudie
  86. Edison AG – Lösung
  87. Eigenkapitalkosten
  88. Einkreis- oder Zweikreissystem
  89. Einzelmaterial- und Einzellohnabweichung
  90. Electrix AG – F&E-Controlling
  91. Electrix AG – Lösung
  92. Elekpro AG – Berechnung der gewichteten Terminabweichung
  93. Elekpro AG – Lösung
  94. Emmi Gruppe – Lösung
  95. Emmi Gruppe – Risikocontrolling
  96. Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung
  97. Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio
  98. Erfahrungskurve
  99. Erfolgswirtschaftliche Planung
  100. Erlösabweichungen
  101. Exaimpel AG – Berechnung DCF und EVA
  102. Exaimpel AG – Lösung
  103. F&E-Controlling
  104. FLEXIA AG - Flexible Plankostenrechnung
  105. FLEXIA AG - Lösung
  106. Fallstudie - Familienfreundliche Unternehmenspolitik
  107. Fallstudie - Laser AG
  108. Fallstudie - Muster Bettwaren AG
  109. Fallstudie - Reporting Factory
  110. Fallstudie Betterfuture AG
  111. Fallstudie Betterfuture AG – Lösung
  112. Fallstudie Credit Suisse - Gemeinkostenwertanalyse
  113. Fallstudie FLEXIA AG - Lösung
  114. Fallstudie FLEXIA AG Einführung Flexible Plankostenrechnung
  115. Fallstudie Fielmann AG - Zero-Based Budgeting
  116. Fallstudie Kreditkartenfirma - Visual Analytics
  117. Fallstudie Mikas AG – Lösung
  118. Fallstudie Mikas AG – Massnahmenpaket gemäss Better Budgeting
  119. Fallstudie Pensel AG
  120. Fallstudie PowerPedals AG
  121. Fallstudie S. Oliver Group
  122. Fallstudie Schokoladenliebhaber AG -Lösung
  123. Fallstudie Schokoladenliebhaber AG Einführung Flexible Budgetierung
  124. Fallstudie Sommer GmbH
  125. Fallstudie Spielzeug AG Einführung Advanced Budgeting
  126. Fallstudie Spielzeug AG – Lösung
  127. Fallstudie Stern AG
  128. FastMot – Lösung
  129. FastMot – Verrechnungspreise und Kostenstrukturen
  130. Fast Food AG - Lösung
  131. Fast Food AG - Prämissen im PESTE-Modell
  132. Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionscontrolling
  133. Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionskennzahlen
  134. Fenster & Fassaden AG – Lösung
  135. Fenster & Fassaden AG – Lösungen Produktionskennzahlen
  136. Fielmann AG - Zero-Based Budgeting
  137. Finanzcontrolling
  138. Finanzplan
  139. Flexible Budgetierung
  140. Flexible Plankostenrechnung
  141. Flora AG – Ermittlung Personalbedarf
  142. Flora AG – Lösung
  143. Flusskostenrechnung
  144. Funktionale Organisation
  145. Funktionales Controlling
  146. Futur Wood AG – Immobiliencontrolling
  147. Futur Wood AG – Lösungen
  148. Gap-Analyse
  149. Gastro AG - Lösung
  150. Gastro AG - Verständnisfragen
  151. Geberit – Lösung
  152. Geberit – Ökobilanz
  153. Gemeinkostenabweichung
  154. Gemeinkostenwertanalyse
  155. Geschäftsberichte-Rating
  156. Gewinnaufteilungsmethode
  157. Global Expert Center
  158. Governance Leader
  159. Governance Leader Stellenbeschrieb - Lösung
  160. Governance Leader Stellenbeschrieb – Aufgabe
  161. Grape SE – Marktpreis als Verrechnungspreis
  162. GreenTrans Solution – Lösung
  163. GreenTrans Solutions – Morphologischer Kasten
  164. Grenzkosten als Verrechnungspreis
  165. Henkel Konzern – Implementierung EVA-Kennzahlensystem
  166. Henkel Konzern – Lösung
  167. Henkel – SSC Bratislava
  168. Hilfe
  169. Hitzberger AG – Lösung
  170. Hitzberger AG – Übernahme durch Genossenschaft Migros Zürich
  171. Holz AG – Lösung
  172. Holz AG – Value at Risk
  173. Holzwagen AG – Verrechnungspreise im Konzern
  174. Hopfentee AG - Lösung
  175. Hopfentee AG - Stärken-Schwächen-Analyse
  176. Horizontale Integration
  177. Hotea AG – Erstellen einer Kostentrendanalyse
  178. Hotea AG – Lösung
  179. Humankapitalbewertung
  180. Humankapitalbewertung – Quiz
  181. IBM – Umsatz- und Kostenvorhersage
  182. IT-Controlling
  183. Ice Dream AG - Agile Planung
  184. Ice Dream AG - Lösung
  185. Immobiliencontrolling
  186. In-Memory Computing
  187. Innovationscontrolling
  188. Input-Process-Output-Outcome-Framework
  189. Intercar AG – Anreizsysteme für Führungskräfte
  190. Internationale Verrechnungspreise
  191. Internet of Things
  192. Investitionscontrolling
  193. Investitionsrechnung
  194. Investment-Center
  195. Joint Venture
  196. Jungfraubahnen Holding AG Übungsaufgabe Fallstudie
  197. Kaffee AG – Working Capital Management
  198. Kaffee AG – Working Capital Management – Lösung
  199. Kaizen Budgeting
  200. Kanton Zürich – IT Controlling
  201. Kanton Zürich – Lösung
  202. Kapitalflussrechnung
  203. Kennzahlensysteme
  204. Kisten AG - Benchmarking
  205. Kisten AG – Lösung
  206. Kontinuierliche Verbesserung
  207. Konzern-Deckungsbeitragsrechnung
  208. Konzern DeuSchwi – Funktions- und Risikoanalyse
  209. Konzern DeuSchwi – Lösung
  210. Kosten-Nutzen-Analyse
  211. Kosten-Trendanalyse
  212. Kostenaufschlagsmethode
  213. Kostenbasierte Verrechnungspreise
  214. Kostenrechnung
  215. Kultur
  216. Kulturanalyse
  217. Kundendeckungsbeitragsrechnung
  218. Lafarge Roofing Components GmbH – Key Performance Indikatoren
  219. Lebenszyklus-Konzept
  220. Lebenszyklus-Konzept - CAFFÈ FREDDO
  221. Lebenszykluskostenrechnung
  222. Lebenszykluskostenrechnung - Aufgabe
  223. Lebenszykluskostenrechnung Aufgabe
  224. Lebenszykluskostenrechnung – Lösung
  225. Leistungsmessung bei Cost-Centern
  226. Leistungsmessung bei Investment-Centern
  227. Leistungsmessung bei Profit-Centern
  228. Leistungsmessung bei Revenue-Centern
  229. Lernkurve
  230. Levers of Control
  231. Life Cycle Costing
  232. Lightspeed – Lösung
  233. Lightspeed – Marktorientierte Verrechnungspreise
  234. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten
  235. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten – Lösung
  236. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung
  237. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung – Lösung
  238. Logistikcontrolling
  239. Lufthansa – Ausgestaltung Beschaffungscontrolling
  240. Lufthansa – Lösung
  241. LuxusCar – Lösung
  242. LuxusCar – Verhandlungsbasierte Verrechnungspreise
  243. Lösung: Aufgabe Value Reporting (Multiple Choice)
  244. Lösung: Elemente des Value Reporting
  245. Lösung: Fallstudie Cafélita AG
  246. Lösung - CAFFE Freddo
  247. Lösung Fallstudie PowerPedals AG
  248. Lösung Fallstudie Sommer GmbH
  249. Lösung Fallstudie Stern AG
  250. Lösungen

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