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151. Earned Value Analyse
152. EcoPower Innovations GmbH – Investitionsrechnung
153. EcoPower Innovations GmbH – Lösung
154. Economic Value Added
155. Edison AG – Fallstudie
156. Edison AG – Lösung
157. Eigenkapitalkosten
158. Einkreis- oder Zweikreissystem
159. Einzelmaterial- und Einzellohnabweichung
160. Electrix AG – F&E-Controlling
161. Electrix AG – Lösung
162. Elekpro AG – Berechnung der gewichteten Terminabweichung
163. Elekpro AG – Lösung
164. Emmi Gruppe – Lösung
165. Emmi Gruppe – Risikocontrolling
166. Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung
167. Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio
168. Erfahrungskurve
169. Erfolgswirtschaftliche Planung
170. Erlösabweichungen
171. Exaimpel AG – Berechnung DCF und EVA
172. Exaimpel AG – Lösung
173. F&E-Controlling
174. FLEXIA AG - Flexible Plankostenrechnung
175. FLEXIA AG - Lösung
176. Fallstudie - Familienfreundliche Unternehmenspolitik
177. Fallstudie - Laser AG
178. Fallstudie - Muster Bettwaren AG
179. Fallstudie - Reporting Factory
180. Fallstudie Betterfuture AG
181. Fallstudie Betterfuture AG – Lösung
182. Fallstudie Credit Suisse - Gemeinkostenwertanalyse
183. Fallstudie FLEXIA AG - Lösung
184. Fallstudie FLEXIA AG Einführung Flexible Plankostenrechnung
185. Fallstudie Fielmann AG - Zero-Based Budgeting
186. Fallstudie Kreditkartenfirma - Visual Analytics
187. Fallstudie Mikas AG – Lösung
188. Fallstudie Mikas AG – Massnahmenpaket gemäss Better Budgeting
189. Fallstudie Pensel AG
190. Fallstudie PowerPedals AG
191. Fallstudie S. Oliver Group
192. Fallstudie Schokoladenliebhaber AG -Lösung
193. Fallstudie Schokoladenliebhaber AG Einführung Flexible Budgetierung
194. Fallstudie Sommer GmbH
195. Fallstudie Spielzeug AG Einführung Advanced Budgeting
196. Fallstudie Spielzeug AG – Lösung
197. Fallstudie Stern AG
198. FastMot – Lösung
199. FastMot – Verrechnungspreise und Kostenstrukturen
200. Fast Food AG - Lösung
201. Fast Food AG - Prämissen im PESTE-Modell
202. Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionscontrolling
203. Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionskennzahlen
204. Fenster & Fassaden AG – Lösung
205. Fenster & Fassaden AG – Lösungen Produktionskennzahlen
206. Fielmann AG - Zero-Based Budgeting
207. Finanzcontrolling
208. Finanzplan
209. Flexible Budgetierung
210. Flexible Plankostenrechnung
211. Flora AG – Ermittlung Personalbedarf
212. Flora AG – Lösung
213. Flusskostenrechnung
214. Funktionale Organisation
215. Funktionales Controlling
216. Futur Wood AG – Immobiliencontrolling
217. Futur Wood AG – Lösungen
218. Gap-Analyse
219. Gastro AG - Lösung
220. Gastro AG - Verständnisfragen
221. Geberit – Lösung
222. Geberit – Ökobilanz
223. Gemeinkostenabweichung
224. Gemeinkostenwertanalyse
225. Geschäftsberichte-Rating
226. Gewinnaufteilungsmethode
227. Global Expert Center
228. Governance Leader
229. Governance Leader Stellenbeschrieb - Lösung
230. Governance Leader Stellenbeschrieb – Aufgabe
231. Grape SE – Marktpreis als Verrechnungspreis
232. GreenTrans Solution – Lösung
233. GreenTrans Solutions – Morphologischer Kasten
234. Grenzkosten als Verrechnungspreis
235. Henkel Konzern – Implementierung EVA-Kennzahlensystem
236. Henkel Konzern – Lösung
237. Henkel – SSC Bratislava
238. Hilfe
239. Hitzberger AG – Lösung
240. Hitzberger AG – Übernahme durch Genossenschaft Migros Zürich
241. Holz AG – Lösung
242. Holz AG – Value at Risk
243. Holzwagen AG – Verrechnungspreise im Konzern
244. Hopfentee AG - Lösung
245. Hopfentee AG - Stärken-Schwächen-Analyse
246. Horizontale Integration
247. Hotea AG – Erstellen einer Kostentrendanalyse
248. Hotea AG – Lösung
249. Humankapitalbewertung
250. Humankapitalbewertung – Quiz
251. IBM – Umsatz- und Kostenvorhersage
252. IT-Controlling
253. Ice Dream AG - Agile Planung
254. Ice Dream AG - Lösung
255. Immobiliencontrolling
256. In-Memory Computing
257. Innovationscontrolling
258. Input-Process-Output-Outcome-Framework
259. Intercar AG – Anreizsysteme für Führungskräfte
260. Internationale Verrechnungspreise
261. Internet of Things
262. Investitionscontrolling
263. Investitionsrechnung
264. Investment-Center
265. Joint Venture
266. Jungfraubahnen Holding AG Übungsaufgabe Fallstudie
267. Kaffee AG – Working Capital Management
268. Kaffee AG – Working Capital Management – Lösung
269. Kaizen Budgeting
270. Kanton Zürich – IT Controlling
271. Kanton Zürich – Lösung
272. Kapitalflussrechnung
273. Kennzahlensysteme
274. Kisten AG - Benchmarking
275. Kisten AG – Lösung
276. Kontinuierliche Verbesserung
277. Konzern-Deckungsbeitragsrechnung
278. Konzern DeuSchwi – Funktions- und Risikoanalyse
279. Konzern DeuSchwi – Lösung
280. Kosten-Nutzen-Analyse
281. Kosten-Trendanalyse
282. Kostenaufschlagsmethode
283. Kostenbasierte Verrechnungspreise
284. Kostenrechnung
285. Kultur
286. Kulturanalyse
287. Kundendeckungsbeitragsrechnung
288. Lafarge Roofing Components GmbH – Key Performance Indikatoren
289. Lebenszyklus-Konzept
290. Lebenszyklus-Konzept - CAFFÈ FREDDO
291. Lebenszykluskostenrechnung
292. Lebenszykluskostenrechnung - Aufgabe
293. Lebenszykluskostenrechnung Aufgabe
294. Lebenszykluskostenrechnung – Lösung
295. Leistungsmessung bei Cost-Centern
296. Leistungsmessung bei Investment-Centern
297. Leistungsmessung bei Profit-Centern
298. Leistungsmessung bei Revenue-Centern
299. Lernkurve
300. Levers of Control
301. Life Cycle Costing
302. Lightspeed – Lösung
303. Lightspeed – Marktorientierte Verrechnungspreise
304. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten
305. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten – Lösung
306. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung
307. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung – Lösung
308. Logistikcontrolling
309. Lufthansa – Ausgestaltung Beschaffungscontrolling
310. Lufthansa – Lösung
311. LuxusCar – Lösung
312. LuxusCar – Verhandlungsbasierte Verrechnungspreise
313. Lösung: Aufgabe Value Reporting (Multiple Choice)
314. Lösung: Elemente des Value Reporting
315. Lösung: Fallstudie Cafélita AG
316. Lösung - CAFFE Freddo
317. Lösung Fallstudie PowerPedals AG
318. Lösung Fallstudie Sommer GmbH
319. Lösung Fallstudie Stern AG
320. Lösungen
321. Lösungen - Sonova AG und PriceHubble AG - Möglichkeiten von Big Data
322. Lösungen Automobilbranche - anwendung von Big Data
323. Lösungen Fallstudie Muster Bettwaren AG
324. Lösungen Fallstudie PowerPedals AG
325. Lösungen Lern- und Praxismaterialien
326. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Absatzplan - Verständnisfragen & Quiz
327. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Fallstudie - Laser AG
328. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Qualitative Methoden
329. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Quantitative Methoden
330. Lösungen der Fallstudie Zero-Based Budgeting
331. Lösungen zur Fallstudie - Comet Group
332. Lösungen zur Fallstudie Mymuesli gmbh
333. Lösungen zur Fallstudie Pensel AG
334. Lösungen zur Fallstudie PowerPedals AG
335. Lösungsvorschläge
336. Lösungsvorschläge American Airlines
337. MNOP AG - Text Mining – Lösung
338. MNOP AG – Text Mining
339. M et al AG – Anwendung Performance Measurement
340. M et al AG – Lösung
341. Machina Holding AG – Lösung
342. Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung
343. Machine Learning
344. Management by Objectives
345. Market Value Added
346. Marketing-Mix
347. Marketingaudit
348. Marktbasierte Verrechnungspreise
349. Master Budget
350. Mathematische Definition der Lern- und der Erfahrungskurve
351. Matrixorganisation
352. McKee Foods – Implementing EVA
353. Meier AG – Earned Value Analyse
354. Meier AG – Lösung
355. Meilensteintrendanalyse
356. Metro Group – Wertorientierte Unternehmensführung
357. Monte-Carlo-Simulation
358. Morphologischer Kasten
359. Multiprojektcontrolling
360. Muster AG – Funding Conversions
361. Muster AG – Lösung
362. Muster GmbH – Lösung
363. Muster GmbH – Umweltorientierte Kennzahlen
364. MyMuesli GmbH - Objectives and Key Results
365. Mäh AG – Lösung
366. Mäh AG – Standard Cost-Center
367. Möbel AG – Cashflow at Risk
368. Möbel AG – Lösung
369. NETZSCH-Gruppe – Verrechnungspreismanagement
370. Netflix - Controller und Data Scientist
371. Netflix – Lösung
372. Nicht-finanzielle Kennzahlen
373. Northland – Verrechnungspreis im Fokus
374. Noventis Pharma GmbH – F&E-Controlling
375. Noventis Pharma GmbH – Lösung
376. Nutzwertanalyse
377. OKR-Zyklus
378. Objectives and Key Results
379. Organisationsformen
380. Overview: Planning With a Rolling Forecast
381. PESTEL-Analyse
382. Pathfinder
383. Pensel AG - Activity Based Budgeting Lösungen
384. Pensel AG – Activity Based Budgeting
385. Performance Measurement
386. Perlen Papier AG - Lösung
387. Perlen Papier AG - PESTEL-Analyse
388. Personalcontrolling
389. Personalkennzahlen
390. Pharma GmbH – Anwendung der Gewinnaufteilungsmethode
391. Planerfolgsrechnung
392. Plankalkulation
393. Planung und Budgetierung
394. Planungsprozess
395. PolTax Ltd. – Wirkung von internationalen Verrechnungspreisen
396. Potenzialanalyse
397. Praliné GmbH - Lösung
398. Praliné GmbH – Humankapitalbewertung
399. Predictive Forecasting
400. Preisvergleichsmethode

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