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  1. Toyworld AG – Working Capital Management Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
  2. XY Auto AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  3. CFFH AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  4. Kaffee AG – Working Capital Management‏‎ (2 Bearbeitungen)
  5. Axpo – Investitionscontrolling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  6. COSLU Holding AG – Beteiligungscontrolling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  7. Biscuit AG – Humankapitalbewertung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  8. DSO, DPO, DIO‏‎ (2 Bearbeitungen)
  9. Meier AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  10. Governance Leader Stellenbeschrieb - Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  11. Marketingaudit‏‎ (2 Bearbeitungen)
  12. Stiftung Heiliger Geist – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  13. Zeta – Restrukturierung der Controlling-Systeme‏‎ (2 Bearbeitungen)
  14. Kostenrechnung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  15. Lösungsvorschläge American Airlines‏‎ (2 Bearbeitungen)
  16. Regenbogen Holding – Investitionsrechnung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  17. Kisten AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  18. Lösung - CAFFE Freddo‏‎ (2 Bearbeitungen)
  19. Waldhaus Bau AG – Earned Value Analyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
  20. Worldwide AG - Digital Controller‏‎ (2 Bearbeitungen)
  21. Ressourcen- und Fähigkeitsanalyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
  22. Wertkettenanalyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
  23. Vendra AG – Agile Methoden im Controlling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  24. Braas Monier-Gruppe – Zentrale Konzernführung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  25. Value Maker AG – Einführung einer Bonusbank‏‎ (2 Bearbeitungen)
  26. Kaffee AG – Working Capital Management – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  27. Behavioral Accounting‏‎ (2 Bearbeitungen)
  28. Electrix AG – F&E-Controlling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  29. Lebenszykluskostenrechnung - Aufgabe‏‎ (2 Bearbeitungen)
  30. Data Science Center‏‎ (2 Bearbeitungen)
  31. Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
  32. CFFH AG – Nutzwertanalyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
  33. Basler AG – Vergütungssystem auf Basis einer Bonusbank‏‎ (2 Bearbeitungen)
  34. Perlen Papier AG - Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  35. OKR-Zyklus‏‎ (2 Bearbeitungen)
  36. Schindler Management AG – Personalcontrolling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  37. Noventis Pharma GmbH – F&E-Controlling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  38. Futur Wood AG – Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
  39. Lösung: Fallstudie Cafélita AG‏‎ (2 Bearbeitungen)
  40. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Absatzplan - Verständnisfragen & Quiz‏‎ (2 Bearbeitungen)
  41. Wissberg Bergbahnen AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  42. Bleistifte AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  43. Sauber AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  44. Regenbogen Holding – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  45. Svenska Handelsbank-Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  46. XYZ-Analyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
  47. Service Provider‏‎ (2 Bearbeitungen)
  48. Stiftung Heiliger Geist – Umweltcontrolling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  49. Kapitalflussrechnung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  50. Borealis - Beyond Budgeting‏‎ (2 Bearbeitungen)
  51. ZAHLUNG AG - Finanzplan Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  52. Gastro AG - Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  53. Meier AG – Earned Value Analyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  54. Wissberg Bergbahnen AG – Projektpriorisierung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  55. Best-Floor AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  56. Sessel AG – Erlösabweichungsanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  57. Österreichische Post – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  58. Marketing-Mix‏‎ (3 Bearbeitungen)
  59. Joint Venture‏‎ (3 Bearbeitungen)
  60. Strategische Kontrolle‏‎ (3 Bearbeitungen)
  61. Potenzialanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  62. Augustus AG – ABC-Analyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  63. Schindler Management AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  64. Hitzberger AG – Übernahme durch Genossenschaft Migros Zürich‏‎ (3 Bearbeitungen)
  65. Netflix – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  66. Zalando – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  67. Lösungen - Sonova AG und PriceHubble AG - Möglichkeiten von Big Data‏‎ (3 Bearbeitungen)
  68. Emmi Gruppe – Risikocontrolling‏‎ (3 Bearbeitungen)
  69. M et al AG – Anwendung Performance Measurement‏‎ (3 Bearbeitungen)
  70. BauMarkt AG – Berechnung der Bonuszahlungen‏‎ (3 Bearbeitungen)
  71. Geberit – Ökobilanz‏‎ (3 Bearbeitungen)
  72. American Airlines – Anwendung des In-Memory Computing‏‎ (3 Bearbeitungen)
  73. Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings‏‎ (3 Bearbeitungen)
  74. Lösungen zur Fallstudie Mymuesli gmbh‏‎ (3 Bearbeitungen)
  75. Braas Monier-Gruppe – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  76. Muster AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  77. Space GmbH – Instrumente Produktionscontrolling‏‎ (3 Bearbeitungen)
  78. Edison AG – Fallstudie‏‎ (3 Bearbeitungen)
  79. Strategieentscheid‏‎ (3 Bearbeitungen)
  80. Kulturanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  81. Automobile AG – Anwendung der Wiederverkaufspreismethode‏‎ (3 Bearbeitungen)
  82. Branchenstrukturanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  83. ABC AG – Working Capital Management‏‎ (3 Bearbeitungen)
  84. Electrix AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  85. Augustus AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  86. Swiss HighQmetal AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  87. Sauber AG – Nutzwertanalyse Investitionscontrolling‏‎ (3 Bearbeitungen)
  88. Lufthansa – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  89. Lösung: Elemente des Value Reporting‏‎ (3 Bearbeitungen)
  90. Bewertung des Fertigstellungsgrades‏‎ (3 Bearbeitungen)
  91. Wurst AG – Erlösabweichungsanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  92. Hotea AG – Erstellen einer Kostentrendanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  93. Lightspeed – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  94. Umweltanalyse - Aufgaben‏‎ (3 Bearbeitungen)
  95. Technologien‏‎ (3 Bearbeitungen)
  96. M et al AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  97. Zentrale Prinzipien des OKR‏‎ (3 Bearbeitungen)
  98. Fielmann AG - Zero-Based Budgeting‏‎ (3 Bearbeitungen)
  99. Comroad - Wirtschaftskriminalität‏‎ (3 Bearbeitungen)
  100. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Fallstudie - Laser AG‏‎ (3 Bearbeitungen)
  101. ThyssenKrupp Konzern – Berechnung ThyssenKrupp Value Added (TKVA)‏‎ (3 Bearbeitungen)
  102. Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionskennzahlen‏‎ (3 Bearbeitungen)
  103. Edison AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  104. Netflix - Controller und Data Scientist‏‎ (3 Bearbeitungen)
  105. Benchmarking - Quiz‏‎ (3 Bearbeitungen)
  106. Pathfinder‏‎ (3 Bearbeitungen)
  107. XY AG – Predictive Forecasting‏‎ (3 Bearbeitungen)
  108. Fenster & Fassaden AG – Lösungen Produktionskennzahlen‏‎ (3 Bearbeitungen)
  109. Noventis Pharma GmbH – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  110. XY AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  111. Siemens AG – Interview zum Thema «Dash» (vgl. Digital Boardroom) mit Dr. Mark Hormuth‏‎ (3 Bearbeitungen)
  112. FLEXIA AG - Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  113. PESTEL-Analyse‏‎ (4 Bearbeitungen)
  114. Bayer MaterialScience AG – Zentrale Unternehmensstruktur‏‎ (4 Bearbeitungen)
  115. Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio‏‎ (4 Bearbeitungen)
  116. Elekpro AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  117. LuxusCar – Verhandlungsbasierte Verrechnungspreise‏‎ (4 Bearbeitungen)
  118. Collaboration‏‎ (4 Bearbeitungen)
  119. Muster AG – Funding Conversions‏‎ (4 Bearbeitungen)
  120. Österreichische Post – Einführung Beschaffungscontrolling‏‎ (4 Bearbeitungen)
  121. Sneaker AG - Verständnisfragen zur Erfahrungskurve‏‎ (4 Bearbeitungen)
  122. Dream Holiday AG - Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  123. Gemeinkostenabweichung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  124. Strategieimplementierung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  125. Geschäftsberichte-Rating‏‎ (4 Bearbeitungen)
  126. Bleistifte AG – Investitionsrechnung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  127. Vendra AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  128. Fallstudie Betterfuture AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  129. Fallstudie Mikas AG – Massnahmenpaket gemäss Better Budgeting‏‎ (4 Bearbeitungen)
  130. Data Warehouse‏‎ (4 Bearbeitungen)
  131. Umweltmanagementsystem‏‎ (4 Bearbeitungen)
  132. LuxusCar – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  133. VW – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  134. Swisscom – Dezentrale Unternehmensstrukturen‏‎ (4 Bearbeitungen)
  135. Möbel AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  136. Fallstudie Spielzeug AG Einführung Advanced Budgeting‏‎ (4 Bearbeitungen)
  137. Cafélita AG - Value Reporting‏‎ (4 Bearbeitungen)
  138. Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse - Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  139. Yoco AG – Analyse der Finanzsituation‏‎ (4 Bearbeitungen)
  140. Biscuit AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  141. Vehicle AG – Anwendung der Preisvergleichsmethode‏‎ (4 Bearbeitungen)
  142. Fallstudie - Laser AG‏‎ (4 Bearbeitungen)
  143. Perlen Papier AG - PESTEL-Analyse‏‎ (4 Bearbeitungen)
  144. Lösung: Aufgabe Value Reporting (Multiple Choice)‏‎ (4 Bearbeitungen)
  145. S-Kurven Konzept - Fallstudie Nokia‏‎ (4 Bearbeitungen)
  146. Tennis AG – BEREICH DEFINIEREN BZW. Name‏‎ (4 Bearbeitungen)
  147. Scrum‏‎ (4 Bearbeitungen)
  148. Schreiner Meyer AG – Immobilien-Investitionsrechnung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  149. Strategische Allianz‏‎ (4 Bearbeitungen)
  150. Xeno AG – Prozesskosten als Verrechnungspreise‏‎ (4 Bearbeitungen)
  151. Vehicle AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  152. Deloitte – Controller als Wegbegleiter des digitalen Wandels‏‎ (4 Bearbeitungen)
  153. ZAHLUNG AG - Finanzplan‏‎ (4 Bearbeitungen)
  154. Zalando – Wachstum mit effizientem Controlling‏‎ (4 Bearbeitungen)
  155. Lufthansa – Ausgestaltung Beschaffungscontrolling‏‎ (4 Bearbeitungen)
  156. Deutsche Post DHL – Führen mit Zielen‏‎ (4 Bearbeitungen)
  157. Spartenorganisation‏‎ (5 Bearbeitungen)
  158. Value Maker AG – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  159. Vergleichbarkeitsanalyse‏‎ (5 Bearbeitungen)
  160. Projektprognosen‏‎ (5 Bearbeitungen)
  161. Muster GmbH – Umweltorientierte Kennzahlen‏‎ (5 Bearbeitungen)
  162. SkiUp AG – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  163. Unternehmensanalyse - Aufgaben‏‎ (5 Bearbeitungen)
  164. Mäh AG – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  165. Fallstudie Schokoladenliebhaber AG -Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  166. Elekpro AG – Berechnung der gewichteten Terminabweichung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  167. Prozesskostenrechnung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  168. Emmi Gruppe – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  169. Pharma GmbH – Anwendung der Gewinnaufteilungsmethode‏‎ (5 Bearbeitungen)
  170. Pensel AG – Activity Based Budgeting‏‎ (5 Bearbeitungen)
  171. Standardkostenrechnung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  172. Hilfe‏‎ (5 Bearbeitungen)
  173. Quiz - Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  174. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten‏‎ (5 Bearbeitungen)
  175. Roll11 – Grenzkostenbasierte Verrechnungspreise‏‎ (5 Bearbeitungen)
  176. Fallstudie Betterfuture AG‏‎ (5 Bearbeitungen)
  177. MNOP AG - Text Mining – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  178. Konzern DeuSchwi – Funktions- und Risikoanalyse‏‎ (5 Bearbeitungen)
  179. Spielewelt AG – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  180. Matrixorganisation‏‎ (5 Bearbeitungen)
  181. Planerfolgsrechnung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  182. Gastro AG - Verständnisfragen‏‎ (5 Bearbeitungen)
  183. Climeworks – Szenarioanalyse‏‎ (5 Bearbeitungen)
  184. Prämissenkontrolle - Quiz‏‎ (5 Bearbeitungen)
  185. Svenska Handelsbank-Herleitung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  186. Lebenszykluskostenrechnung Aufgabe‏‎ (5 Bearbeitungen)
  187. Schokoladenliebhaber AG - Flexible Budgetierung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  188. Software AG – Shareholder Conversions‏‎ (5 Bearbeitungen)
  189. Eigenkapitalkosten‏‎ (5 Bearbeitungen)
  190. TransNational AG – Funktionsweise TNMM‏‎ (5 Bearbeitungen)
  191. MyMuesli GmbH - Objectives and Key Results‏‎ (5 Bearbeitungen)
  192. Praliné GmbH – Humankapitalbewertung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  193. Bäckerei Flussmann AG – Investitionscontrolling‏‎ (5 Bearbeitungen)
  194. Aufgabe – Sonderskulptur AG‏‎ (5 Bearbeitungen)
  195. Meilensteintrendanalyse‏‎ (5 Bearbeitungen)
  196. FLEXIA AG - Flexible Plankostenrechnung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  197. Humankapitalbewertung – Quiz‏‎ (5 Bearbeitungen)
  198. Ansoff-Matrix‏‎ (5 Bearbeitungen)
  199. Beschaffungskennzahlen‏‎ (6 Bearbeitungen)
  200. Strategisches Projektcontrolling‏‎ (6 Bearbeitungen)
  201. Sessel AG – Fallstudie‏‎ (6 Bearbeitungen)
  202. Lösungen der Fallstudie Zero-Based Budgeting‏‎ (6 Bearbeitungen)
  203. Lösungen Lern- und Praxismaterialien‏‎ (6 Bearbeitungen)
  204. CashCom AG – Cashflow-basierte Messgrössen‏‎ (6 Bearbeitungen)
  205. McKee Foods – Implementing EVA‏‎ (6 Bearbeitungen)
  206. Lösungen Automobilbranche - anwendung von Big Data‏‎ (6 Bearbeitungen)
  207. Funktionale Organisation‏‎ (6 Bearbeitungen)
  208. Fallstudie Spielzeug AG – Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  209. Governance Leader Stellenbeschrieb – Aufgabe‏‎ (6 Bearbeitungen)
  210. Fallstudie Mikas AG – Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  211. Ressourcenkostenrechnung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  212. IBM – Umsatz- und Kostenvorhersage‏‎ (6 Bearbeitungen)
  213. NETZSCH-Gruppe – Verrechnungspreismanagement‏‎ (6 Bearbeitungen)
  214. Spielewelt AG – Anforderungsprofil Business-Intelligence-System‏‎ (6 Bearbeitungen)
  215. Zeta – Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  216. Strategische Analyse‏‎ (6 Bearbeitungen)
  217. Lösung Fallstudie Sommer GmbH‏‎ (6 Bearbeitungen)
  218. Verrechnungspreisdokumentation – Interview‏‎ (6 Bearbeitungen)
  219. Sessel AG - Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  220. Fallstudie - Reporting Factory‏‎ (6 Bearbeitungen)
  221. Business Intelligence in der Deutschschweizer Praxis – Empirische Studie‏‎ (6 Bearbeitungen)
  222. Risikoanalyse‏‎ (6 Bearbeitungen)
  223. Kisten AG - Benchmarking‏‎ (6 Bearbeitungen)
  224. Holz AG – Value at Risk‏‎ (6 Bearbeitungen)
  225. Value Reporting - Elemente des Value Reporting‏‎ (6 Bearbeitungen)
  226. Space GmbH – Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  227. Mäh AG – Standard Cost-Center‏‎ (6 Bearbeitungen)
  228. Quiz – Erlösabweichungsanalyse‏‎ (6 Bearbeitungen)
  229. Henkel – SSC Bratislava‏‎ (6 Bearbeitungen)
  230. Kanton Zürich – Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  231. Lösungen Fallstudie PowerPedals AG‏‎ (6 Bearbeitungen)
  232. Bayer CropScience AG – Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  233. SkiUp AG – Duale Verrechnungspreise‏‎ (6 Bearbeitungen)
  234. Vyaderm – Organisatorischer Wandel‏‎ (6 Bearbeitungen)
  235. GreenTrans Solution – Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  236. Ice Dream AG - Agile Planung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  237. Dream Holiday AG - Data Mining‏‎ (7 Bearbeitungen)
  238. Verrechnungspreisvorschriften‏‎ (7 Bearbeitungen)
  239. Saarbrücker Formel‏‎ (7 Bearbeitungen)
  240. Pensel AG - Activity Based Budgeting Lösungen‏‎ (7 Bearbeitungen)
  241. Fast Food AG - Prämissen im PESTE-Modell‏‎ (7 Bearbeitungen)
  242. Rollenprofile‏‎ (7 Bearbeitungen)
  243. Praliné GmbH - Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  244. FastMot – Verrechnungspreise und Kostenstrukturen‏‎ (7 Bearbeitungen)
  245. Wirtschaftlichkeitsrechnung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  246. Comparis – Social Media Controlling‏‎ (7 Bearbeitungen)
  247. Horizontale Integration‏‎ (7 Bearbeitungen)
  248. Detailhandel-Unternehmen Muster AG – Produktumsätze in einer Heat-Map‏‎ (7 Bearbeitungen)
  249. Sonova AG und PriceHubbleAG - Möglichkeiten von Big Data‏‎ (7 Bearbeitungen)
  250. Service AG – Nicht-finanzielle Kennzahlen‏‎ (7 Bearbeitungen)
  251. Yoco AG – Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  252. Autorenhinweise‏‎ (7 Bearbeitungen)
  253. Flusskostenrechnung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  254. Möbel AG – Cashflow at Risk‏‎ (7 Bearbeitungen)
  255. Compliance‏‎ (7 Bearbeitungen)
  256. Holzwagen AG – Verrechnungspreise im Konzern‏‎ (7 Bearbeitungen)
  257. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung – Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  258. Suche nach Problemfeldern‏‎ (7 Bearbeitungen)
  259. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten – Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  260. Bayer CropScience AG‏‎ (7 Bearbeitungen)
  261. Toyworld AG – Working Capital Management‏‎ (7 Bearbeitungen)
  262. Taxmedia AG – Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  263. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Quantitative Methoden‏‎ (7 Bearbeitungen)
  264. Schreiner Meyer AG – Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  265. BCG-Matrix‏‎ (8 Bearbeitungen)
  266. Exaimpel AG – Berechnung DCF und EVA‏‎ (8 Bearbeitungen)
  267. Plankalkulation‏‎ (8 Bearbeitungen)
  268. Lafarge Roofing Components GmbH – Key Performance Indikatoren‏‎ (8 Bearbeitungen)
  269. Hopfentee AG - Lösung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  270. Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse‏‎ (8 Bearbeitungen)
  271. Bigler AG – Self-Service Business Intelligence‏‎ (8 Bearbeitungen)
  272. Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionscontrolling‏‎ (8 Bearbeitungen)
  273. Banca SA – Zielvereinbarung mithilfe der BSC‏‎ (8 Bearbeitungen)
  274. Siemens – Neues Wachstum in reifen Märkten‏‎ (8 Bearbeitungen)
  275. GreenTrans Solutions – Morphologischer Kasten‏‎ (8 Bearbeitungen)
  276. Strategische Planung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  277. Value-Based Management‏‎ (8 Bearbeitungen)
  278. Wurst AG - Lösung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  279. Service Level Management‏‎ (8 Bearbeitungen)
  280. Trottinett AG Lösung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  281. Lebenszykluskostenrechnung – Lösung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  282. V-Zug - Lösung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  283. Bewertungsansätze der Humankapitalbewertung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  284. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  285. Fallstudie Sommer GmbH‏‎ (8 Bearbeitungen)
  286. Hopfentee AG - Stärken-Schwächen-Analyse‏‎ (8 Bearbeitungen)
  287. PolTax Ltd. – Wirkung von internationalen Verrechnungspreisen‏‎ (9 Bearbeitungen)
  288. Global Expert Center‏‎ (9 Bearbeitungen)
  289. EcoPower Innovations GmbH – Lösung‏‎ (9 Bearbeitungen)
  290. Alpha Search AG - Lösung‏‎ (9 Bearbeitungen)
  291. Quantitative Methoden - Verständnisfragen & Quiz‏‎ (9 Bearbeitungen)
  292. Abweichungsanalyse‏‎ (9 Bearbeitungen)
  293. App-Go Ltd. – Double Irish With a Dutch Sandwich‏‎ (9 Bearbeitungen)
  294. Comet Group - Beyond Budgeting‏‎ (9 Bearbeitungen)
  295. Strategieentwicklung‏‎ (9 Bearbeitungen)
  296. Tennis AG – Lösung‏‎ (9 Bearbeitungen)
  297. Spielzeughersteller Fun AG – Lösung‏‎ (9 Bearbeitungen)
  298. Lösungen Fallstudie Muster Bettwaren AG‏‎ (9 Bearbeitungen)
  299. Digital Boardroom – Quiz‏‎ (9 Bearbeitungen)
  300. Suche nach Schlagworten‏‎ (9 Bearbeitungen)
  301. MNOP AG – Text Mining‏‎ (9 Bearbeitungen)
  302. SNEAKER AG - Verständnissfragen‏‎ (10 Bearbeitungen)
  303. Metro Group – Wertorientierte Unternehmensführung‏‎ (10 Bearbeitungen)
  304. Controlling-Organisation‏‎ (10 Bearbeitungen)
  305. Strategisches Controlling‏‎ (10 Bearbeitungen)
  306. Fallstudie - Familienfreundliche Unternehmenspolitik‏‎ (10 Bearbeitungen)
  307. Investitionsrechnung‏‎ (10 Bearbeitungen)
  308. Svenska Handelsbank-Ein Budget-Vergleich‏‎ (10 Bearbeitungen)
  309. Fallstudie FLEXIA AG - Lösung‏‎ (10 Bearbeitungen)
  310. Dualo AG – Lösung‏‎ (10 Bearbeitungen)
  311. Jungfraubahnen Holding AG Übungsaufgabe Fallstudie‏‎ (10 Bearbeitungen)
  312. UBS AG – Kritische Analyse der Bonusbank-Umsetzung‏‎ (10 Bearbeitungen)
  313. Datenbasierte Dienstleistungen (Kaffee AG) - Lösungen‏‎ (10 Bearbeitungen)
  314. Shareholder-Value-Ansatz‏‎ (10 Bearbeitungen)
  315. Spital AG – Center-Reporting‏‎ (10 Bearbeitungen)
  316. Credit Suisse - Lösungen‏‎ (10 Bearbeitungen)
  317. Muster GmbH – Lösung‏‎ (10 Bearbeitungen)
  318. Machina Holding AG – Lösung‏‎ (10 Bearbeitungen)
  319. Stadt Lausanne – Fallstudie‏‎ (11 Bearbeitungen)
  320. Wirtschaftskriminalität‏‎ (11 Bearbeitungen)
  321. Dualo AG – Deckungsbeiträge‏‎ (11 Bearbeitungen)
  322. Data Envelopment Analysis‏‎ (11 Bearbeitungen)
  323. Schweizerische Post – Lösung‏‎ (11 Bearbeitungen)
  324. Working Capital Management‏‎ (11 Bearbeitungen)
  325. Asago AG – Cloudbasierte Vetriebssoftware‏‎ (11 Bearbeitungen)
  326. Life Cycle Costing‏‎ (11 Bearbeitungen)
  327. Tennis AG – Deckungsbeitragsrechnung‏‎ (11 Bearbeitungen)
  328. Swiss HighQmetal AG – Service Level Agreement‏‎ (11 Bearbeitungen)
  329. Value Reporting - Multiple Choice‏‎ (11 Bearbeitungen)
  330. Planung und Budgetierung‏‎ (11 Bearbeitungen)
  331. Bayer CropScience AG – Datenqualität Lösung‏‎ (11 Bearbeitungen)
  332. Holz AG – Lösung‏‎ (12 Bearbeitungen)
  333. Grape SE – Marktpreis als Verrechnungspreis‏‎ (12 Bearbeitungen)
  334. Northland – Verrechnungspreis im Fokus‏‎ (12 Bearbeitungen)
  335. Fallstudie Pensel AG‏‎ (12 Bearbeitungen)
  336. Robert Seuffer GmbH & Co. KG – Management by Objectives‏‎ (12 Bearbeitungen)
  337. Lernkurve‏‎ (12 Bearbeitungen)
  338. Monte-Carlo-Simulation‏‎ (12 Bearbeitungen)
  339. EcoPower Innovations GmbH – Investitionsrechnung‏‎ (12 Bearbeitungen)
  340. Automobilbranche - Anwendung von Big Data‏‎ (12 Bearbeitungen)
  341. Organisationsformen‏‎ (12 Bearbeitungen)
  342. Beyond Budgeting Round Table (BBRT)‏‎ (12 Bearbeitungen)
  343. Fallstudie PowerPedals AG‏‎ (12 Bearbeitungen)
  344. Trottinett AG‏‎ (13 Bearbeitungen)
  345. Qualtitative Methoden - Verständnisfragen & Quiz‏‎ (13 Bearbeitungen)
  346. Prämissenkontrolle‏‎ (13 Bearbeitungen)
  347. Chemie AG – BSC-basiertes Anreizsystem‏‎ (13 Bearbeitungen)
  348. ZBAG – Prozesse des Risikocontrollings‏‎ (13 Bearbeitungen)
  349. Cash Value Added‏‎ (13 Bearbeitungen)
  350. Lösungen zur Fallstudie PowerPedals AG‏‎ (13 Bearbeitungen)
  351. DHL – Lösung‏‎ (13 Bearbeitungen)
  352. Wurst AG – Fallstudie‏‎ (13 Bearbeitungen)
  353. Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung‏‎ (13 Bearbeitungen)
  354. V-Zug - Agile Planung‏‎ (13 Bearbeitungen)
  355. Intercar AG – Anreizsysteme für Führungskräfte‏‎ (13 Bearbeitungen)
  356. Q-Group-Holding – Vertikale Integration‏‎ (13 Bearbeitungen)
  357. FastMot – Lösung‏‎ (14 Bearbeitungen)
  358. Beteiligung‏‎ (14 Bearbeitungen)
  359. Datenbasierte Dienstleistungen‏‎ (14 Bearbeitungen)
  360. Lightspeed – Marktorientierte Verrechnungspreise‏‎ (14 Bearbeitungen)
  361. Produktionskostenbezogene Abweichungsanalyse‏‎ (14 Bearbeitungen)
  362. Suche nach Themen‏‎ (14 Bearbeitungen)
  363. Schweizerische Post – Erfolgsfaktor Dezentralisierung?‏‎ (14 Bearbeitungen)
  364. Zumtobel – Licht in die Bonusdiskussion‏‎ (14 Bearbeitungen)
  365. Clever AG - Lösung‏‎ (15 Bearbeitungen)
  366. Telefónica O2 – Robotic Process Automation‏‎ (15 Bearbeitungen)
  367. ChipConnect – Neuregelung der Verrechnungspreise‏‎ (15 Bearbeitungen)
  368. Fallstudie Schokoladenliebhaber AG Einführung Flexible Budgetierung‏‎ (15 Bearbeitungen)
  369. Datenaufbereitung im Text Mining‏‎ (15 Bearbeitungen)
  370. Fallstudie FLEXIA AG Einführung Flexible Plankostenrechnung‏‎ (15 Bearbeitungen)
  371. Fenster & Fassaden AG – Lösung‏‎ (15 Bearbeitungen)
  372. Flora AG – Ermittlung Personalbedarf‏‎ (15 Bearbeitungen)
  373. Futur Wood AG – Immobiliencontrolling‏‎ (15 Bearbeitungen)
  374. Business Intelligence‏‎ (15 Bearbeitungen)
  375. Weighted Average Cost of Capital‏‎ (15 Bearbeitungen)
  376. Fallstudie Credit Suisse - Gemeinkostenwertanalyse‏‎ (15 Bearbeitungen)
  377. Car AG – Anwendung der Kostenaufschlagsmethode‏‎ (15 Bearbeitungen)
  378. Digital Boardroom‏‎ (16 Bearbeitungen)
  379. Umweltanalyse‏‎ (16 Bearbeitungen)
  380. Bayer – Aufbau Serviceorganisation‏‎ (16 Bearbeitungen)
  381. Predictive Forecasting‏‎ (16 Bearbeitungen)
  382. Cashflow at Risk‏‎ (16 Bearbeitungen)
  383. Ice Dream AG - Lösung‏‎ (17 Bearbeitungen)
  384. Kundendeckungsbeitragsrechnung‏‎ (17 Bearbeitungen)
  385. Funktionales Controlling‏‎ (17 Bearbeitungen)
  386. Smart Factory‏‎ (17 Bearbeitungen)
  387. Alpha Search AG – Fallstudie‏‎ (17 Bearbeitungen)
  388. Fallstudie - Muster Bettwaren AG‏‎ (17 Bearbeitungen)
  389. Lösung Fallstudie PowerPedals AG‏‎ (17 Bearbeitungen)
  390. Spital AG – Lösung‏‎ (18 Bearbeitungen)
  391. Profit-Center‏‎ (18 Bearbeitungen)
  392. Lebenszyklus-Konzept‏‎ (18 Bearbeitungen)
  393. Spielzeughersteller Fun AG – Deckungsbeitragsrechnung‏‎ (18 Bearbeitungen)
  394. Investment-Center‏‎ (18 Bearbeitungen)
  395. Lösungen zur Fallstudie Pensel AG‏‎ (18 Bearbeitungen)
  396. TecXPhone AG - Lösung‏‎ (18 Bearbeitungen)
  397. RL-Kennzahlensystem‏‎ (18 Bearbeitungen)
  398. Produktionskennzahlen‏‎ (18 Bearbeitungen)
  399. Lösungen zur Fallstudie - Comet Group‏‎ (18 Bearbeitungen)
  400. Agile Methoden‏‎ (18 Bearbeitungen)
  401. Asago AG – Lösung‏‎ (19 Bearbeitungen)
  402. Market Value Added‏‎ (19 Bearbeitungen)
  403. Henkel Konzern – Implementierung EVA-Kennzahlensystem‏‎ (19 Bearbeitungen)
  404. Kosten-Trendanalyse‏‎ (19 Bearbeitungen)
  405. Zumwald – Verrechnungspreise im Konzern‏‎ (19 Bearbeitungen)
  406. Cash Flow Return on Investment‏‎ (19 Bearbeitungen)
  407. Absatzcontrolling‏‎ (19 Bearbeitungen)
  408. 3 Daughters AG – Konzern-Deckungsbeitrag‏‎ (19 Bearbeitungen)
  409. Aare-Tessin Holding AG – Implementierung wertorientiertes Kennzahlensystem‏‎ (20 Bearbeitungen)
  410. ChipConnect – Lösung‏‎ (20 Bearbeitungen)
  411. Fallstudie Stern AG‏‎ (21 Bearbeitungen)
  412. Kultur‏‎ (21 Bearbeitungen)
  413. Superado – Bonuszahlungen in der Krise‏‎ (21 Bearbeitungen)
  414. Clever AG – Blockchain‏‎ (21 Bearbeitungen)
  415. Bayer CropScience AG - Datenqualität‏‎ (21 Bearbeitungen)
  416. ABC-Analyse‏‎ (21 Bearbeitungen)
  417. XY Auto AG – Morphologischer Kasten‏‎ (22 Bearbeitungen)
  418. Exaimpel AG – Lösung‏‎ (22 Bearbeitungen)
  419. Investitionscontrolling‏‎ (22 Bearbeitungen)
  420. Qualitative Methoden‏‎ (22 Bearbeitungen)
  421. Projektdeckungsbeitragsrechnung‏‎ (23 Bearbeitungen)
  422. Quantitative Methoden‏‎ (23 Bearbeitungen)
  423. Bellcore – Getting Transfer Prices Right‏‎ (23 Bearbeitungen)
  424. Personalkennzahlen‏‎ (24 Bearbeitungen)
  425. Finanzcontrolling‏‎ (24 Bearbeitungen)
  426. Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung‏‎ (24 Bearbeitungen)
  427. Digital Controlling‏‎ (24 Bearbeitungen)
  428. Fallstudie Fielmann AG - Zero-Based Budgeting‏‎ (25 Bearbeitungen)
  429. IT-Controlling‏‎ (25 Bearbeitungen)
  430. Sneaker AG – Lösung‏‎ (25 Bearbeitungen)
  431. Wells fargo - Lösung‏‎ (25 Bearbeitungen)
  432. Wuppertaler Stadtwerke AG – Integration der BSC‏‎ (26 Bearbeitungen)
  433. Innovationscontrolling‏‎ (26 Bearbeitungen)
  434. Vyaderm – Lösung‏‎ (26 Bearbeitungen)
  435. Strategie‏‎ (26 Bearbeitungen)
  436. Input-Process-Output-Outcome-Framework‏‎ (27 Bearbeitungen)
  437. Profit-Center-Rechnung‏‎ (27 Bearbeitungen)
  438. Ausgestaltung und Einführung einer Reporting Factory‏‎ (27 Bearbeitungen)
  439. Taxmedia AG – Anwendung Tax Conversions‏‎ (27 Bearbeitungen)
  440. Finanzplan‏‎ (27 Bearbeitungen)
  441. Beteiligungscontrolling‏‎ (27 Bearbeitungen)
  442. Wells fargo - Anwendung Levers of Control‏‎ (27 Bearbeitungen)
  443. Szenarioanalyse‏‎ (27 Bearbeitungen)
  444. Silodenken‏‎ (28 Bearbeitungen)
  445. Sprachschule Gasche AG – Aufgabe‏‎ (28 Bearbeitungen)
  446. Werteflüsse‏‎ (28 Bearbeitungen)
  447. Projektcontrolling‏‎ (28 Bearbeitungen)
  448. Schlauchweberei AG – Ermittlung Erfahrungskurve und Interpretation‏‎ (28 Bearbeitungen)
  449. Planungsprozess‏‎ (28 Bearbeitungen)
  450. Value at Risk‏‎ (28 Bearbeitungen)
  451. DuPont-Kennzahlensystem‏‎ (28 Bearbeitungen)
  452. Struktur‏‎ (28 Bearbeitungen)
  453. Wettbewerbsstrategien‏‎ (28 Bearbeitungen)
  454. EVA: Shareholder Conversions‏‎ (29 Bearbeitungen)
  455. Risikocontrolling‏‎ (29 Bearbeitungen)
  456. In-Memory Computing‏‎ (29 Bearbeitungen)
  457. ZVEI-Kennzahlensystem‏‎ (29 Bearbeitungen)
  458. Governance Leader‏‎ (29 Bearbeitungen)
  459. Cost-Center‏‎ (31 Bearbeitungen)
  460. Taktische Mehrjahresplanung‏‎ (31 Bearbeitungen)
  461. Humankapitalbewertung‏‎ (32 Bearbeitungen)
  462. Agile Planung‏‎ (33 Bearbeitungen)
  463. Robotic Process Automation‏‎ (33 Bearbeitungen)
  464. Data Scientist‏‎ (33 Bearbeitungen)
  465. Mathematische Definition der Lern- und der Erfahrungskurve‏‎ (34 Bearbeitungen)
  466. Advanced Budgeting‏‎ (34 Bearbeitungen)
  467. Leistungsmessung bei Investment-Centern‏‎ (35 Bearbeitungen)
  468. Produktionscontrolling‏‎ (35 Bearbeitungen)
  469. Unternehmensanalyse‏‎ (37 Bearbeitungen)
  470. Cloud Computing‏‎ (37 Bearbeitungen)
  471. Lebenszykluskostenrechnung‏‎ (37 Bearbeitungen)
  472. Objectives and Key Results‏‎ (38 Bearbeitungen)
  473. TecXPhone AG‏‎ (38 Bearbeitungen)
  474. Verknüpfung der Balanced Scorecard mit einem Anreizsystem‏‎ (39 Bearbeitungen)
  475. Kostenbasierte Verrechnungspreise‏‎ (39 Bearbeitungen)
  476. Vollkosten als Verrechnungspreis‏‎ (39 Bearbeitungen)
  477. Earned Value Analyse‏‎ (40 Bearbeitungen)
  478. Smart Factory - Lösungen‏‎ (41 Bearbeitungen)
  479. Economic Value Added‏‎ (41 Bearbeitungen)
  480. Text Mining‏‎ (41 Bearbeitungen)
  481. Beyond Budgeting‏‎ (42 Bearbeitungen)
  482. Geberit – Lösung‏‎ (43 Bearbeitungen)
  483. Traditionelle Budgetierung‏‎ (43 Bearbeitungen)
  484. Schlauchweberei AG – Lösung‏‎ (43 Bearbeitungen)
  485. Nutzwertanalyse‏‎ (44 Bearbeitungen)
  486. Discounted Cash Flow‏‎ (44 Bearbeitungen)
  487. Self-Service Business Intelligence‏‎ (44 Bearbeitungen)
  488. Flexible Plankostenrechnung‏‎ (45 Bearbeitungen)
  489. Flexible Budgetierung‏‎ (45 Bearbeitungen)
  490. Business Analytics‏‎ (47 Bearbeitungen)
  491. Benchmarking‏‎ (48 Bearbeitungen)
  492. Reporting Factory‏‎ (49 Bearbeitungen)
  493. Value Reporting‏‎ (49 Bearbeitungen)
  494. Balanced Scorecard‏‎ (50 Bearbeitungen)
  495. Visual Analytics‏‎ (51 Bearbeitungen)
  496. Data Mining‏‎ (53 Bearbeitungen)
  497. Leistungsmessung bei Revenue-Centern‏‎ (54 Bearbeitungen)
  498. Treiberbasierte Planung‏‎ (54 Bearbeitungen)
  499. Multiprojektcontrolling‏‎ (56 Bearbeitungen)
  500. Beschaffungscontrolling‏‎ (57 Bearbeitungen)

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