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  1. EVA AG – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  2. Overview: Planning With a Rolling Forecast‏‎ (1 Bearbeitung)
  3. Absatzplan - Verständnisfragen & Quiz‏‎ (1 Bearbeitung)
  4. DHL – Logistikcontrolling‏‎ (1 Bearbeitung)
  5. Stern AG - Anwendung des PDCA Zyklus‏‎ (1 Bearbeitung)
  6. Erfolgswirtschaftliche Planung‏‎ (1 Bearbeitung)
  7. Zukunmo AG - Verständnisfragen‏‎ (1 Bearbeitung)
  8. Banca SA – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  9. Car AG – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  10. Fast Food AG - Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  11. ABC AG - Monte-Carlo-Simulation‏‎ (1 Bearbeitung)
  12. Aare-Tessin Holding AG – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  13. Sommer GmbH - Anwendung des Kaizen Budgetings‏‎ (1 Bearbeitung)
  14. Kanton Zürich – IT Controlling‏‎ (1 Bearbeitung)
  15. Business Analytics - Quiz‏‎ (1 Bearbeitung)
  16. BauMarkt AG – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  17. Hotea AG – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  18. Compliance Management System - Roche‏‎ (1 Bearbeitung)
  19. EVA AG – Einführung agiler Methoden im Projektcontrolling‏‎ (1 Bearbeitung)
  20. VW – Umweltcontrolling‏‎ (1 Bearbeitung)
  21. Axpo – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  22. Toyworld AG – Working Capital Management Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
  23. XY Auto AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  24. CFFH AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  25. Master Budget‏‎ (2 Bearbeitungen)
  26. Hitzberger AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  27. Umweltanalyse - Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
  28. Kaffee AG – Working Capital Management‏‎ (2 Bearbeitungen)
  29. Axpo – Investitionscontrolling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  30. COSLU Holding AG – Beteiligungscontrolling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  31. Biscuit AG – Humankapitalbewertung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  32. DSO, DPO, DIO‏‎ (2 Bearbeitungen)
  33. Meier AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  34. Governance Leader Stellenbeschrieb - Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  35. Marketingaudit‏‎ (2 Bearbeitungen)
  36. Stiftung Heiliger Geist – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  37. Zeta – Restrukturierung der Controlling-Systeme‏‎ (2 Bearbeitungen)
  38. Kostenrechnung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  39. Lösungsvorschläge American Airlines‏‎ (2 Bearbeitungen)
  40. Ressourcen- und Fähigkeitsanalyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
  41. Wertkettenanalyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
  42. Regenbogen Holding – Investitionsrechnung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  43. Kisten AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  44. Lösung - CAFFE Freddo‏‎ (2 Bearbeitungen)
  45. Waldhaus Bau AG – Earned Value Analyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
  46. Worldwide AG - Digital Controller‏‎ (2 Bearbeitungen)
  47. Kaffee AG – Working Capital Management – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  48. Behavioral Accounting‏‎ (2 Bearbeitungen)
  49. Vendra AG – Agile Methoden im Controlling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  50. Braas Monier-Gruppe – Zentrale Konzernführung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  51. Value Maker AG – Einführung einer Bonusbank‏‎ (2 Bearbeitungen)
  52. Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
  53. CFFH AG – Nutzwertanalyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
  54. Basler AG – Vergütungssystem auf Basis einer Bonusbank‏‎ (2 Bearbeitungen)
  55. Electrix AG – F&E-Controlling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  56. Lebenszykluskostenrechnung - Aufgabe‏‎ (2 Bearbeitungen)
  57. Data Science Center‏‎ (2 Bearbeitungen)
  58. Perlen Papier AG - Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  59. Lösung: Fallstudie Cafélita AG‏‎ (2 Bearbeitungen)
  60. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Absatzplan - Verständnisfragen & Quiz‏‎ (2 Bearbeitungen)
  61. Wissberg Bergbahnen AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  62. OKR-Zyklus‏‎ (2 Bearbeitungen)
  63. Schindler Management AG – Personalcontrolling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  64. Noventis Pharma GmbH – F&E-Controlling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  65. SaaS – Chancen und Gefahren aus verschiedenen Perspektiven‏‎ (2 Bearbeitungen)
  66. Futur Wood AG – Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
  67. Svenska Handelsbank-Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  68. Bleistifte AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  69. Sauber AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  70. Regenbogen Holding – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  71. Kapitalflussrechnung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  72. XYZ-Analyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
  73. Service Provider‏‎ (2 Bearbeitungen)
  74. Stiftung Heiliger Geist – Umweltcontrolling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  75. ZAHLUNG AG - Finanzplan Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  76. Borealis - Beyond Budgeting‏‎ (2 Bearbeitungen)
  77. Fallstudie Kreditkartenfirma - Visual Analytics‏‎ (2 Bearbeitungen)
  78. Q-Group-Holding – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  79. Lösung Fallstudie Stern AG‏‎ (2 Bearbeitungen)
  80. Unternehmensanalyse - Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
  81. Lebenszyklus-Konzept - CAFFÈ FREDDO‏‎ (2 Bearbeitungen)
  82. Österreichische Post – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  83. Marketing-Mix‏‎ (3 Bearbeitungen)
  84. Joint Venture‏‎ (3 Bearbeitungen)
  85. Strategische Kontrolle‏‎ (3 Bearbeitungen)
  86. Meier AG – Earned Value Analyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  87. Wissberg Bergbahnen AG – Projektpriorisierung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  88. Best-Floor AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  89. Sessel AG – Erlösabweichungsanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  90. Zalando – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  91. Lösungen - Sonova AG und PriceHubble AG - Möglichkeiten von Big Data‏‎ (3 Bearbeitungen)
  92. Potenzialanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  93. Augustus AG – ABC-Analyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  94. Schindler Management AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  95. Hitzberger AG – Übernahme durch Genossenschaft Migros Zürich‏‎ (3 Bearbeitungen)
  96. Netflix – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  97. M et al AG – Anwendung Performance Measurement‏‎ (3 Bearbeitungen)
  98. BauMarkt AG – Berechnung der Bonuszahlungen‏‎ (3 Bearbeitungen)
  99. Emmi Gruppe – Risikocontrolling‏‎ (3 Bearbeitungen)
  100. Geberit – Ökobilanz‏‎ (3 Bearbeitungen)
  101. American Airlines – Anwendung des In-Memory Computing‏‎ (3 Bearbeitungen)
  102. Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings‏‎ (3 Bearbeitungen)
  103. Edison AG – Fallstudie‏‎ (3 Bearbeitungen)
  104. Strategieentscheid‏‎ (3 Bearbeitungen)
  105. Kulturanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  106. Lösungen zur Fallstudie Mymuesli gmbh‏‎ (3 Bearbeitungen)
  107. Braas Monier-Gruppe – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  108. Muster AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  109. Space GmbH – Instrumente Produktionscontrolling‏‎ (3 Bearbeitungen)
  110. Automobile AG – Anwendung der Wiederverkaufspreismethode‏‎ (3 Bearbeitungen)
  111. ABC AG – Working Capital Management‏‎ (3 Bearbeitungen)
  112. Electrix AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  113. Branchenstrukturanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  114. Lufthansa – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  115. Augustus AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  116. Swiss HighQmetal AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  117. Sauber AG – Nutzwertanalyse Investitionscontrolling‏‎ (3 Bearbeitungen)
  118. Lösung: Elemente des Value Reporting‏‎ (3 Bearbeitungen)
  119. Bewertung des Fertigstellungsgrades‏‎ (3 Bearbeitungen)
  120. Wurst AG – Erlösabweichungsanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  121. Hotea AG – Erstellen einer Kostentrendanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  122. Lightspeed – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  123. Umweltanalyse - Aufgaben‏‎ (3 Bearbeitungen)
  124. Technologien‏‎ (3 Bearbeitungen)
  125. M et al AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  126. Zentrale Prinzipien des OKR‏‎ (3 Bearbeitungen)
  127. Comroad - Wirtschaftskriminalität‏‎ (3 Bearbeitungen)
  128. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Fallstudie - Laser AG‏‎ (3 Bearbeitungen)
  129. Fielmann AG - Zero-Based Budgeting‏‎ (3 Bearbeitungen)
  130. Netflix - Controller und Data Scientist‏‎ (3 Bearbeitungen)
  131. Benchmarking - Quiz‏‎ (3 Bearbeitungen)
  132. ThyssenKrupp Konzern – Berechnung ThyssenKrupp Value Added (TKVA)‏‎ (3 Bearbeitungen)
  133. Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionskennzahlen‏‎ (3 Bearbeitungen)
  134. Edison AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  135. Pathfinder‏‎ (3 Bearbeitungen)
  136. XY AG – Predictive Forecasting‏‎ (3 Bearbeitungen)
  137. Fenster & Fassaden AG – Lösungen Produktionskennzahlen‏‎ (3 Bearbeitungen)
  138. Siemens AG – Interview zum Thema «Dash» (vgl. Digital Boardroom) mit Dr. Mark Hormuth‏‎ (3 Bearbeitungen)
  139. FLEXIA AG - Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  140. Noventis Pharma GmbH – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  141. XY AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  142. Gastro AG - Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  143. Bayer MaterialScience AG – Zentrale Unternehmensstruktur‏‎ (4 Bearbeitungen)
  144. Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio‏‎ (4 Bearbeitungen)
  145. Elekpro AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  146. Gemeinkostenabweichung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  147. Strategieimplementierung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  148. LuxusCar – Verhandlungsbasierte Verrechnungspreise‏‎ (4 Bearbeitungen)
  149. Collaboration‏‎ (4 Bearbeitungen)
  150. Muster AG – Funding Conversions‏‎ (4 Bearbeitungen)
  151. Österreichische Post – Einführung Beschaffungscontrolling‏‎ (4 Bearbeitungen)
  152. Sneaker AG - Verständnisfragen zur Erfahrungskurve‏‎ (4 Bearbeitungen)
  153. Dream Holiday AG - Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  154. Fallstudie Betterfuture AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  155. Geschäftsberichte-Rating‏‎ (4 Bearbeitungen)
  156. Bleistifte AG – Investitionsrechnung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  157. Vendra AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  158. Umweltmanagementsystem‏‎ (4 Bearbeitungen)
  159. Fallstudie Mikas AG – Massnahmenpaket gemäss Better Budgeting‏‎ (4 Bearbeitungen)
  160. Scrum‏‎ (4 Bearbeitungen)
  161. LuxusCar – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  162. VW – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  163. Swisscom – Dezentrale Unternehmensstrukturen‏‎ (4 Bearbeitungen)
  164. Möbel AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  165. Fallstudie Spielzeug AG Einführung Advanced Budgeting‏‎ (4 Bearbeitungen)
  166. Cafélita AG - Value Reporting‏‎ (4 Bearbeitungen)
  167. Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse - Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  168. Yoco AG – Analyse der Finanzsituation‏‎ (4 Bearbeitungen)
  169. Biscuit AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  170. Vehicle AG – Anwendung der Preisvergleichsmethode‏‎ (4 Bearbeitungen)
  171. Fallstudie - Laser AG‏‎ (4 Bearbeitungen)
  172. PESTEL-Analyse‏‎ (4 Bearbeitungen)
  173. Perlen Papier AG - PESTEL-Analyse‏‎ (4 Bearbeitungen)
  174. Lösung: Aufgabe Value Reporting (Multiple Choice)‏‎ (4 Bearbeitungen)
  175. S-Kurven Konzept - Fallstudie Nokia‏‎ (4 Bearbeitungen)
  176. Tennis AG – BEREICH DEFINIEREN BZW. Name‏‎ (4 Bearbeitungen)
  177. Schreiner Meyer AG – Immobilien-Investitionsrechnung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  178. Strategische Allianz‏‎ (4 Bearbeitungen)
  179. Xeno AG – Prozesskosten als Verrechnungspreise‏‎ (4 Bearbeitungen)
  180. Vehicle AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  181. ZAHLUNG AG - Finanzplan‏‎ (4 Bearbeitungen)
  182. Data Warehouse‏‎ (4 Bearbeitungen)
  183. Deloitte – Controller als Wegbegleiter des digitalen Wandels‏‎ (4 Bearbeitungen)
  184. Zalando – Wachstum mit effizientem Controlling‏‎ (4 Bearbeitungen)
  185. Lufthansa – Ausgestaltung Beschaffungscontrolling‏‎ (4 Bearbeitungen)
  186. Deutsche Post DHL – Führen mit Zielen‏‎ (4 Bearbeitungen)
  187. Hilfe‏‎ (5 Bearbeitungen)
  188. SkiUp AG – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  189. Vergleichbarkeitsanalyse‏‎ (5 Bearbeitungen)
  190. Projektprognosen‏‎ (5 Bearbeitungen)
  191. Muster GmbH – Umweltorientierte Kennzahlen‏‎ (5 Bearbeitungen)
  192. Fallstudie Schokoladenliebhaber AG -Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  193. Elekpro AG – Berechnung der gewichteten Terminabweichung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  194. Unternehmensanalyse - Aufgaben‏‎ (5 Bearbeitungen)
  195. Mäh AG – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  196. Prozesskostenrechnung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  197. Emmi Gruppe – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  198. Svenska Handelsbank-Herleitung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  199. Pensel AG – Activity Based Budgeting‏‎ (5 Bearbeitungen)
  200. Pharma GmbH – Anwendung der Gewinnaufteilungsmethode‏‎ (5 Bearbeitungen)
  201. Standardkostenrechnung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  202. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten‏‎ (5 Bearbeitungen)
  203. Bäckerei Flussmann AG – Investitionscontrolling‏‎ (5 Bearbeitungen)
  204. Quiz - Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  205. Matrixorganisation‏‎ (5 Bearbeitungen)
  206. Planerfolgsrechnung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  207. Gastro AG - Verständnisfragen‏‎ (5 Bearbeitungen)
  208. Roll11 – Grenzkostenbasierte Verrechnungspreise‏‎ (5 Bearbeitungen)
  209. Fallstudie Betterfuture AG‏‎ (5 Bearbeitungen)
  210. MNOP AG - Text Mining – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  211. Konzern DeuSchwi – Funktions- und Risikoanalyse‏‎ (5 Bearbeitungen)
  212. Spielewelt AG – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  213. Prämissenkontrolle - Quiz‏‎ (5 Bearbeitungen)
  214. Climeworks – Szenarioanalyse‏‎ (5 Bearbeitungen)
  215. Lebenszykluskostenrechnung Aufgabe‏‎ (5 Bearbeitungen)
  216. Software AG – Shareholder Conversions‏‎ (5 Bearbeitungen)
  217. Schokoladenliebhaber AG - Flexible Budgetierung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  218. Eigenkapitalkosten‏‎ (5 Bearbeitungen)
  219. TransNational AG – Funktionsweise TNMM‏‎ (5 Bearbeitungen)
  220. MyMuesli GmbH - Objectives and Key Results‏‎ (5 Bearbeitungen)
  221. Praliné GmbH – Humankapitalbewertung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  222. Humankapitalbewertung – Quiz‏‎ (5 Bearbeitungen)
  223. Ansoff-Matrix‏‎ (5 Bearbeitungen)
  224. Aufgabe – Sonderskulptur AG‏‎ (5 Bearbeitungen)
  225. Meilensteintrendanalyse‏‎ (5 Bearbeitungen)
  226. FLEXIA AG - Flexible Plankostenrechnung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  227. Spartenorganisation‏‎ (5 Bearbeitungen)
  228. Value Maker AG – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  229. Strategisches Projektcontrolling‏‎ (6 Bearbeitungen)
  230. Sessel AG – Fallstudie‏‎ (6 Bearbeitungen)
  231. CashCom AG – Cashflow-basierte Messgrössen‏‎ (6 Bearbeitungen)
  232. McKee Foods – Implementing EVA‏‎ (6 Bearbeitungen)
  233. Lösungen der Fallstudie Zero-Based Budgeting‏‎ (6 Bearbeitungen)
  234. Lösungen Lern- und Praxismaterialien‏‎ (6 Bearbeitungen)
  235. Governance Leader Stellenbeschrieb – Aufgabe‏‎ (6 Bearbeitungen)
  236. Lösungen Automobilbranche - anwendung von Big Data‏‎ (6 Bearbeitungen)
  237. Funktionale Organisation‏‎ (6 Bearbeitungen)
  238. Fallstudie Spielzeug AG – Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  239. IBM – Umsatz- und Kostenvorhersage‏‎ (6 Bearbeitungen)
  240. Fallstudie Mikas AG – Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  241. Ressourcenkostenrechnung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  242. Zeta – Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  243. Strategische Analyse‏‎ (6 Bearbeitungen)
  244. NETZSCH-Gruppe – Verrechnungspreismanagement‏‎ (6 Bearbeitungen)
  245. Spielewelt AG – Anforderungsprofil Business-Intelligence-System‏‎ (6 Bearbeitungen)
  246. Lösung Fallstudie Sommer GmbH‏‎ (6 Bearbeitungen)
  247. Henkel – SSC Bratislava‏‎ (6 Bearbeitungen)
  248. Verrechnungspreisdokumentation – Interview‏‎ (6 Bearbeitungen)
  249. Sessel AG - Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  250. Fallstudie - Reporting Factory‏‎ (6 Bearbeitungen)
  251. Business Intelligence in der Deutschschweizer Praxis – Empirische Studie‏‎ (6 Bearbeitungen)
  252. Vyaderm – Organisatorischer Wandel‏‎ (6 Bearbeitungen)
  253. Risikoanalyse‏‎ (6 Bearbeitungen)
  254. Kisten AG - Benchmarking‏‎ (6 Bearbeitungen)
  255. Value Reporting - Elemente des Value Reporting‏‎ (6 Bearbeitungen)
  256. Holz AG – Value at Risk‏‎ (6 Bearbeitungen)
  257. Space GmbH – Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  258. Mäh AG – Standard Cost-Center‏‎ (6 Bearbeitungen)
  259. Kanton Zürich – Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  260. Lösungen Fallstudie PowerPedals AG‏‎ (6 Bearbeitungen)
  261. Quiz – Erlösabweichungsanalyse‏‎ (6 Bearbeitungen)
  262. Bayer CropScience AG – Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  263. SkiUp AG – Duale Verrechnungspreise‏‎ (6 Bearbeitungen)
  264. Beschaffungskennzahlen‏‎ (6 Bearbeitungen)
  265. Fast Food AG - Prämissen im PESTE-Modell‏‎ (7 Bearbeitungen)
  266. Service AG – Nicht-finanzielle Kennzahlen‏‎ (7 Bearbeitungen)
  267. FastMot – Verrechnungspreise und Kostenstrukturen‏‎ (7 Bearbeitungen)
  268. Praliné GmbH - Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  269. Wirtschaftlichkeitsrechnung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  270. Compliance‏‎ (7 Bearbeitungen)
  271. Comparis – Social Media Controlling‏‎ (7 Bearbeitungen)
  272. Horizontale Integration‏‎ (7 Bearbeitungen)
  273. Sonova AG und PriceHubbleAG - Möglichkeiten von Big Data‏‎ (7 Bearbeitungen)
  274. Detailhandel-Unternehmen Muster AG – Produktumsätze in einer Heat-Map‏‎ (7 Bearbeitungen)
  275. Yoco AG – Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  276. Flusskostenrechnung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  277. Autorenhinweise‏‎ (7 Bearbeitungen)
  278. Möbel AG – Cashflow at Risk‏‎ (7 Bearbeitungen)
  279. Holzwagen AG – Verrechnungspreise im Konzern‏‎ (7 Bearbeitungen)
  280. Verrechnungspreisvorschriften‏‎ (7 Bearbeitungen)
  281. Saarbrücker Formel‏‎ (7 Bearbeitungen)
  282. Suche nach Problemfeldern‏‎ (7 Bearbeitungen)
  283. Rollenprofile‏‎ (7 Bearbeitungen)
  284. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung – Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  285. Bayer CropScience AG‏‎ (7 Bearbeitungen)
  286. Toyworld AG – Working Capital Management‏‎ (7 Bearbeitungen)
  287. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten – Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  288. Taxmedia AG – Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  289. Schreiner Meyer AG – Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  290. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Quantitative Methoden‏‎ (7 Bearbeitungen)
  291. Pensel AG - Activity Based Budgeting Lösungen‏‎ (7 Bearbeitungen)
  292. GreenTrans Solution – Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  293. Ice Dream AG - Agile Planung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  294. Dream Holiday AG - Data Mining‏‎ (7 Bearbeitungen)
  295. Plankalkulation‏‎ (8 Bearbeitungen)
  296. Lafarge Roofing Components GmbH – Key Performance Indikatoren‏‎ (8 Bearbeitungen)
  297. Hopfentee AG - Lösung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  298. Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse‏‎ (8 Bearbeitungen)
  299. Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionscontrolling‏‎ (8 Bearbeitungen)
  300. Banca SA – Zielvereinbarung mithilfe der BSC‏‎ (8 Bearbeitungen)
  301. Siemens – Neues Wachstum in reifen Märkten‏‎ (8 Bearbeitungen)
  302. GreenTrans Solutions – Morphologischer Kasten‏‎ (8 Bearbeitungen)
  303. Bewertungsansätze der Humankapitalbewertung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  304. Strategische Planung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  305. Value-Based Management‏‎ (8 Bearbeitungen)
  306. Trottinett AG Lösung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  307. Wurst AG - Lösung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  308. Service Level Management‏‎ (8 Bearbeitungen)
  309. Lebenszykluskostenrechnung – Lösung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  310. V-Zug - Lösung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  311. Fallstudie Sommer GmbH‏‎ (8 Bearbeitungen)
  312. Hopfentee AG - Stärken-Schwächen-Analyse‏‎ (8 Bearbeitungen)
  313. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  314. Exaimpel AG – Berechnung DCF und EVA‏‎ (8 Bearbeitungen)
  315. Bigler AG – Self-Service Business Intelligence‏‎ (8 Bearbeitungen)
  316. BCG-Matrix‏‎ (8 Bearbeitungen)
  317. Quantitative Methoden - Verständnisfragen & Quiz‏‎ (9 Bearbeitungen)
  318. Abweichungsanalyse‏‎ (9 Bearbeitungen)
  319. EcoPower Innovations GmbH – Lösung‏‎ (9 Bearbeitungen)
  320. Alpha Search AG - Lösung‏‎ (9 Bearbeitungen)
  321. Strategieentwicklung‏‎ (9 Bearbeitungen)
  322. App-Go Ltd. – Double Irish With a Dutch Sandwich‏‎ (9 Bearbeitungen)
  323. Comet Group - Beyond Budgeting‏‎ (9 Bearbeitungen)
  324. Tennis AG – Lösung‏‎ (9 Bearbeitungen)
  325. Spielzeughersteller Fun AG – Lösung‏‎ (9 Bearbeitungen)
  326. Lösungen Fallstudie Muster Bettwaren AG‏‎ (9 Bearbeitungen)
  327. Digital Boardroom – Quiz‏‎ (9 Bearbeitungen)
  328. Suche nach Schlagworten‏‎ (9 Bearbeitungen)
  329. MNOP AG – Text Mining‏‎ (9 Bearbeitungen)
  330. PolTax Ltd. – Wirkung von internationalen Verrechnungspreisen‏‎ (9 Bearbeitungen)
  331. Global Expert Center‏‎ (9 Bearbeitungen)
  332. Metro Group – Wertorientierte Unternehmensführung‏‎ (10 Bearbeitungen)
  333. SNEAKER AG - Verständnissfragen‏‎ (10 Bearbeitungen)
  334. Strategisches Controlling‏‎ (10 Bearbeitungen)
  335. Svenska Handelsbank-Ein Budget-Vergleich‏‎ (10 Bearbeitungen)
  336. Fallstudie FLEXIA AG - Lösung‏‎ (10 Bearbeitungen)
  337. Dualo AG – Lösung‏‎ (10 Bearbeitungen)
  338. Jungfraubahnen Holding AG Übungsaufgabe Fallstudie‏‎ (10 Bearbeitungen)
  339. UBS AG – Kritische Analyse der Bonusbank-Umsetzung‏‎ (10 Bearbeitungen)
  340. Datenbasierte Dienstleistungen (Kaffee AG) - Lösungen‏‎ (10 Bearbeitungen)
  341. Spital AG – Center-Reporting‏‎ (10 Bearbeitungen)
  342. Shareholder-Value-Ansatz‏‎ (10 Bearbeitungen)
  343. Controlling-Organisation‏‎ (10 Bearbeitungen)
  344. Credit Suisse - Lösungen‏‎ (10 Bearbeitungen)
  345. Muster GmbH – Lösung‏‎ (10 Bearbeitungen)
  346. Fallstudie - Familienfreundliche Unternehmenspolitik‏‎ (10 Bearbeitungen)
  347. Machina Holding AG – Lösung‏‎ (10 Bearbeitungen)
  348. Investitionsrechnung‏‎ (10 Bearbeitungen)
  349. Data Envelopment Analysis‏‎ (11 Bearbeitungen)
  350. Dualo AG – Deckungsbeiträge‏‎ (11 Bearbeitungen)
  351. Schweizerische Post – Lösung‏‎ (11 Bearbeitungen)
  352. Asago AG – Cloudbasierte Vetriebssoftware‏‎ (11 Bearbeitungen)
  353. Life Cycle Costing‏‎ (11 Bearbeitungen)
  354. Wirtschaftskriminalität‏‎ (11 Bearbeitungen)
  355. Tennis AG – Deckungsbeitragsrechnung‏‎ (11 Bearbeitungen)
  356. Swiss HighQmetal AG – Service Level Agreement‏‎ (11 Bearbeitungen)
  357. Value Reporting - Multiple Choice‏‎ (11 Bearbeitungen)
  358. Planung und Budgetierung‏‎ (11 Bearbeitungen)
  359. Bayer CropScience AG – Datenqualität Lösung‏‎ (11 Bearbeitungen)
  360. Working Capital Management‏‎ (11 Bearbeitungen)
  361. Stadt Lausanne – Fallstudie‏‎ (11 Bearbeitungen)
  362. Northland – Verrechnungspreis im Fokus‏‎ (12 Bearbeitungen)
  363. Monte-Carlo-Simulation‏‎ (12 Bearbeitungen)
  364. Fallstudie Pensel AG‏‎ (12 Bearbeitungen)
  365. Robert Seuffer GmbH & Co. KG – Management by Objectives‏‎ (12 Bearbeitungen)
  366. Lernkurve‏‎ (12 Bearbeitungen)
  367. Automobilbranche - Anwendung von Big Data‏‎ (12 Bearbeitungen)
  368. EcoPower Innovations GmbH – Investitionsrechnung‏‎ (12 Bearbeitungen)
  369. Organisationsformen‏‎ (12 Bearbeitungen)
  370. Beyond Budgeting Round Table (BBRT)‏‎ (12 Bearbeitungen)
  371. Fallstudie PowerPedals AG‏‎ (12 Bearbeitungen)
  372. Grape SE – Marktpreis als Verrechnungspreis‏‎ (12 Bearbeitungen)
  373. Holz AG – Lösung‏‎ (12 Bearbeitungen)
  374. Qualtitative Methoden - Verständnisfragen & Quiz‏‎ (13 Bearbeitungen)
  375. Trottinett AG‏‎ (13 Bearbeitungen)
  376. Chemie AG – BSC-basiertes Anreizsystem‏‎ (13 Bearbeitungen)
  377. Cash Value Added‏‎ (13 Bearbeitungen)
  378. Lösungen zur Fallstudie PowerPedals AG‏‎ (13 Bearbeitungen)
  379. ZBAG – Prozesse des Risikocontrollings‏‎ (13 Bearbeitungen)
  380. DHL – Lösung‏‎ (13 Bearbeitungen)
  381. Wurst AG – Fallstudie‏‎ (13 Bearbeitungen)
  382. Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung‏‎ (13 Bearbeitungen)
  383. Prämissenkontrolle‏‎ (13 Bearbeitungen)
  384. V-Zug - Agile Planung‏‎ (13 Bearbeitungen)
  385. Intercar AG – Anreizsysteme für Führungskräfte‏‎ (13 Bearbeitungen)
  386. Q-Group-Holding – Vertikale Integration‏‎ (13 Bearbeitungen)
  387. FastMot – Lösung‏‎ (14 Bearbeitungen)
  388. Beteiligung‏‎ (14 Bearbeitungen)
  389. Datenbasierte Dienstleistungen‏‎ (14 Bearbeitungen)
  390. Lightspeed – Marktorientierte Verrechnungspreise‏‎ (14 Bearbeitungen)
  391. Produktionskostenbezogene Abweichungsanalyse‏‎ (14 Bearbeitungen)
  392. Suche nach Themen‏‎ (14 Bearbeitungen)
  393. Schweizerische Post – Erfolgsfaktor Dezentralisierung?‏‎ (14 Bearbeitungen)
  394. Zumtobel – Licht in die Bonusdiskussion‏‎ (14 Bearbeitungen)
  395. Business Intelligence‏‎ (15 Bearbeitungen)
  396. Fallstudie Schokoladenliebhaber AG Einführung Flexible Budgetierung‏‎ (15 Bearbeitungen)
  397. ChipConnect – Neuregelung der Verrechnungspreise‏‎ (15 Bearbeitungen)
  398. Fallstudie FLEXIA AG Einführung Flexible Plankostenrechnung‏‎ (15 Bearbeitungen)
  399. Datenaufbereitung im Text Mining‏‎ (15 Bearbeitungen)
  400. Fenster & Fassaden AG – Lösung‏‎ (15 Bearbeitungen)
  401. Flora AG – Ermittlung Personalbedarf‏‎ (15 Bearbeitungen)
  402. Futur Wood AG – Immobiliencontrolling‏‎ (15 Bearbeitungen)
  403. Weighted Average Cost of Capital‏‎ (15 Bearbeitungen)
  404. Fallstudie Credit Suisse - Gemeinkostenwertanalyse‏‎ (15 Bearbeitungen)
  405. Car AG – Anwendung der Kostenaufschlagsmethode‏‎ (15 Bearbeitungen)
  406. Clever AG - Lösung‏‎ (15 Bearbeitungen)
  407. Telefónica O2 – Robotic Process Automation‏‎ (15 Bearbeitungen)
  408. Umweltanalyse‏‎ (16 Bearbeitungen)
  409. Predictive Forecasting‏‎ (16 Bearbeitungen)
  410. Cashflow at Risk‏‎ (16 Bearbeitungen)
  411. Bayer – Aufbau Serviceorganisation‏‎ (16 Bearbeitungen)
  412. Digital Boardroom‏‎ (16 Bearbeitungen)
  413. Kundendeckungsbeitragsrechnung‏‎ (17 Bearbeitungen)
  414. Funktionales Controlling‏‎ (17 Bearbeitungen)
  415. Smart Factory‏‎ (17 Bearbeitungen)
  416. Fallstudie - Muster Bettwaren AG‏‎ (17 Bearbeitungen)
  417. Alpha Search AG – Fallstudie‏‎ (17 Bearbeitungen)
  418. Lösung Fallstudie PowerPedals AG‏‎ (17 Bearbeitungen)
  419. Ice Dream AG - Lösung‏‎ (17 Bearbeitungen)
  420. Spital AG – Lösung‏‎ (18 Bearbeitungen)
  421. Profit-Center‏‎ (18 Bearbeitungen)
  422. Investment-Center‏‎ (18 Bearbeitungen)
  423. Lösungen zur Fallstudie Pensel AG‏‎ (18 Bearbeitungen)
  424. Produktionskennzahlen‏‎ (18 Bearbeitungen)
  425. Spielzeughersteller Fun AG – Deckungsbeitragsrechnung‏‎ (18 Bearbeitungen)
  426. RL-Kennzahlensystem‏‎ (18 Bearbeitungen)
  427. TecXPhone AG - Lösung‏‎ (18 Bearbeitungen)
  428. Agile Methoden‏‎ (18 Bearbeitungen)
  429. Lösungen zur Fallstudie - Comet Group‏‎ (18 Bearbeitungen)
  430. Lebenszyklus-Konzept‏‎ (18 Bearbeitungen)
  431. Absatzcontrolling‏‎ (19 Bearbeitungen)
  432. Market Value Added‏‎ (19 Bearbeitungen)
  433. Henkel Konzern – Implementierung EVA-Kennzahlensystem‏‎ (19 Bearbeitungen)
  434. Zumwald – Verrechnungspreise im Konzern‏‎ (19 Bearbeitungen)
  435. Cash Flow Return on Investment‏‎ (19 Bearbeitungen)
  436. Asago AG – Lösung‏‎ (19 Bearbeitungen)
  437. 3 Daughters AG – Konzern-Deckungsbeitrag‏‎ (19 Bearbeitungen)
  438. Kosten-Trendanalyse‏‎ (19 Bearbeitungen)
  439. Aare-Tessin Holding AG – Implementierung wertorientiertes Kennzahlensystem‏‎ (20 Bearbeitungen)
  440. ChipConnect – Lösung‏‎ (20 Bearbeitungen)
  441. Kultur‏‎ (21 Bearbeitungen)
  442. Superado – Bonuszahlungen in der Krise‏‎ (21 Bearbeitungen)
  443. Clever AG – Blockchain‏‎ (21 Bearbeitungen)
  444. ABC-Analyse‏‎ (21 Bearbeitungen)
  445. Bayer CropScience AG - Datenqualität‏‎ (21 Bearbeitungen)
  446. Fallstudie Stern AG‏‎ (21 Bearbeitungen)
  447. Investitionscontrolling‏‎ (22 Bearbeitungen)
  448. XY Auto AG – Morphologischer Kasten‏‎ (22 Bearbeitungen)
  449. Exaimpel AG – Lösung‏‎ (22 Bearbeitungen)
  450. Qualitative Methoden‏‎ (22 Bearbeitungen)
  451. Projektdeckungsbeitragsrechnung‏‎ (23 Bearbeitungen)
  452. Quantitative Methoden‏‎ (23 Bearbeitungen)
  453. Bellcore – Getting Transfer Prices Right‏‎ (23 Bearbeitungen)
  454. Personalkennzahlen‏‎ (24 Bearbeitungen)
  455. Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung‏‎ (24 Bearbeitungen)
  456. Digital Controlling‏‎ (24 Bearbeitungen)
  457. Finanzcontrolling‏‎ (24 Bearbeitungen)
  458. Fallstudie Fielmann AG - Zero-Based Budgeting‏‎ (25 Bearbeitungen)
  459. Sneaker AG – Lösung‏‎ (25 Bearbeitungen)
  460. Wells fargo - Lösung‏‎ (25 Bearbeitungen)
  461. IT-Controlling‏‎ (25 Bearbeitungen)
  462. Wuppertaler Stadtwerke AG – Integration der BSC‏‎ (26 Bearbeitungen)
  463. Vyaderm – Lösung‏‎ (26 Bearbeitungen)
  464. Strategie‏‎ (26 Bearbeitungen)
  465. Innovationscontrolling‏‎ (26 Bearbeitungen)
  466. Ausgestaltung und Einführung einer Reporting Factory‏‎ (27 Bearbeitungen)
  467. Input-Process-Output-Outcome-Framework‏‎ (27 Bearbeitungen)
  468. Profit-Center-Rechnung‏‎ (27 Bearbeitungen)
  469. Finanzplan‏‎ (27 Bearbeitungen)
  470. Beteiligungscontrolling‏‎ (27 Bearbeitungen)
  471. Szenarioanalyse‏‎ (27 Bearbeitungen)
  472. Taxmedia AG – Anwendung Tax Conversions‏‎ (27 Bearbeitungen)
  473. Wells fargo - Anwendung Levers of Control‏‎ (27 Bearbeitungen)
  474. Projektcontrolling‏‎ (28 Bearbeitungen)
  475. Sprachschule Gasche AG – Aufgabe‏‎ (28 Bearbeitungen)
  476. Planungsprozess‏‎ (28 Bearbeitungen)
  477. Value at Risk‏‎ (28 Bearbeitungen)
  478. Schlauchweberei AG – Ermittlung Erfahrungskurve und Interpretation‏‎ (28 Bearbeitungen)
  479. Wettbewerbsstrategien‏‎ (28 Bearbeitungen)
  480. DuPont-Kennzahlensystem‏‎ (28 Bearbeitungen)
  481. Struktur‏‎ (28 Bearbeitungen)
  482. Werteflüsse‏‎ (28 Bearbeitungen)
  483. Silodenken‏‎ (28 Bearbeitungen)
  484. In-Memory Computing‏‎ (29 Bearbeitungen)
  485. Governance Leader‏‎ (29 Bearbeitungen)
  486. EVA: Shareholder Conversions‏‎ (29 Bearbeitungen)
  487. ZVEI-Kennzahlensystem‏‎ (29 Bearbeitungen)
  488. Risikocontrolling‏‎ (29 Bearbeitungen)
  489. Taktische Mehrjahresplanung‏‎ (31 Bearbeitungen)
  490. Cost-Center‏‎ (31 Bearbeitungen)
  491. Humankapitalbewertung‏‎ (32 Bearbeitungen)
  492. Data Scientist‏‎ (33 Bearbeitungen)
  493. Agile Planung‏‎ (33 Bearbeitungen)
  494. Robotic Process Automation‏‎ (33 Bearbeitungen)
  495. Advanced Budgeting‏‎ (34 Bearbeitungen)
  496. Mathematische Definition der Lern- und der Erfahrungskurve‏‎ (34 Bearbeitungen)
  497. Leistungsmessung bei Investment-Centern‏‎ (35 Bearbeitungen)
  498. Produktionscontrolling‏‎ (35 Bearbeitungen)
  499. Cloud Computing‏‎ (37 Bearbeitungen)
  500. Unternehmensanalyse‏‎ (37 Bearbeitungen)

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