Seiten mit den meisten Versionen
Aus Controlling-Wiki
Unten werden bis zu 500 Ergebnisse im Bereich 21 bis 520 angezeigt.
Zeige (vorherige 500 | nächste 500) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)
- Levers of Control (128 Bearbeitungen)
- EVA: Funding Conversions (125 Bearbeitungen)
- Vertikale Integration (125 Bearbeitungen)
- Einkreis- oder Zweikreissystem (123 Bearbeitungen)
- Verhandlungsbasierte Verrechnungspreise (123 Bearbeitungen)
- Einzelmaterial- und Einzellohnabweichung (121 Bearbeitungen)
- Verrechnungspreise (120 Bearbeitungen)
- Kennzahlensysteme (113 Bearbeitungen)
- Prozesskosten als Verrechnungspreis (109 Bearbeitungen)
- Target Costing (108 Bearbeitungen)
- Grenzkosten als Verrechnungspreis (106 Bearbeitungen)
- Personalcontrolling (104 Bearbeitungen)
- EVA-Bonusplan (103 Bearbeitungen)
- Service Level Agreements (102 Bearbeitungen)
- Dezentralisierung (101 Bearbeitungen)
- Datenmanagement (100 Bearbeitungen)
- Kaizen Budgeting (100 Bearbeitungen)
- Aktienbasierte Vergütungssysteme (98 Bearbeitungen)
- Wiederverkaufspreismethode (96 Bearbeitungen)
- Activity Based Budgeting (94 Bearbeitungen)
- Internet of Things (94 Bearbeitungen)
- Kosten-Nutzen-Analyse (93 Bearbeitungen)
- Nicht-finanzielle Kennzahlen (92 Bearbeitungen)
- Cashflow-basierte Messgrössen (91 Bearbeitungen)
- Digitaler Controller (90 Bearbeitungen)
- Renditeorientierte Messgrössen (90 Bearbeitungen)
- Umweltorientierte Kennzahlen (89 Bearbeitungen)
- Wertorientierte Messgrössen (88 Bearbeitungen)
- Duale Verrechnungspreise (87 Bearbeitungen)
- Umweltcontrolling (84 Bearbeitungen)
- Logistikcontrolling (84 Bearbeitungen)
- Gap-Analyse (82 Bearbeitungen)
- Sensitivitätsanalyse (81 Bearbeitungen)
- Zero-Based Budgeting (80 Bearbeitungen)
- Technologie-Portfolio-Analyse (79 Bearbeitungen)
- Software-as-a-Service (79 Bearbeitungen)
- Anreizsysteme auf der Basis der Balanced Scorecard (78 Bearbeitungen)
- Gewinnaufteilungsmethode (76 Bearbeitungen)
- Blockchain (76 Bearbeitungen)
- Controlling in dezentralen Organisationseinheiten (76 Bearbeitungen)
- Transaktionsbezogene Nettomargenmethode (75 Bearbeitungen)
- Absatzplan (74 Bearbeitungen)
- Gemeinkostenwertanalyse (73 Bearbeitungen)
- Better Budgeting (72 Bearbeitungen)
- Morphologischer Kasten (70 Bearbeitungen)
- Immobiliencontrolling (70 Bearbeitungen)
- Revenue-Center (70 Bearbeitungen)
- Ökobilanz (68 Bearbeitungen)
- Kontinuierliche Verbesserung (68 Bearbeitungen)
- EVA: Tax Conversions (66 Bearbeitungen)
- Zentralisierung (62 Bearbeitungen)
- Erfahrungskurve (61 Bearbeitungen)
- Business Partner (60 Bearbeitungen)
- Erlösabweichungen (59 Bearbeitungen)
- Big Data (59 Bearbeitungen)
- Deckungsbeitragsrechnung (59 Bearbeitungen)
- Machine Learning (59 Bearbeitungen)
- Center-Konzept (57 Bearbeitungen)
- Beschaffungscontrolling (57 Bearbeitungen)
- Kostenaufschlagsmethode (57 Bearbeitungen)
- Multiprojektcontrolling (56 Bearbeitungen)
- Leistungsmessung bei Revenue-Centern (54 Bearbeitungen)
- Treiberbasierte Planung (54 Bearbeitungen)
- Data Mining (53 Bearbeitungen)
- Visual Analytics (51 Bearbeitungen)
- Balanced Scorecard (50 Bearbeitungen)
- Reporting Factory (49 Bearbeitungen)
- Value Reporting (49 Bearbeitungen)
- Benchmarking (48 Bearbeitungen)
- Business Analytics (47 Bearbeitungen)
- Flexible Plankostenrechnung (45 Bearbeitungen)
- Flexible Budgetierung (45 Bearbeitungen)
- Nutzwertanalyse (44 Bearbeitungen)
- Self-Service Business Intelligence (44 Bearbeitungen)
- Discounted Cash Flow (44 Bearbeitungen)
- Traditionelle Budgetierung (43 Bearbeitungen)
- Geberit – Lösung (43 Bearbeitungen)
- Schlauchweberei AG – Lösung (43 Bearbeitungen)
- Beyond Budgeting (42 Bearbeitungen)
- Economic Value Added (41 Bearbeitungen)
- Smart Factory - Lösungen (41 Bearbeitungen)
- Text Mining (41 Bearbeitungen)
- Earned Value Analyse (40 Bearbeitungen)
- Kostenbasierte Verrechnungspreise (39 Bearbeitungen)
- Verknüpfung der Balanced Scorecard mit einem Anreizsystem (39 Bearbeitungen)
- Vollkosten als Verrechnungspreis (39 Bearbeitungen)
- TecXPhone AG (38 Bearbeitungen)
- Objectives and Key Results (38 Bearbeitungen)
- Lebenszykluskostenrechnung (37 Bearbeitungen)
- Unternehmensanalyse (37 Bearbeitungen)
- Cloud Computing (37 Bearbeitungen)
- Leistungsmessung bei Investment-Centern (35 Bearbeitungen)
- Produktionscontrolling (35 Bearbeitungen)
- Mathematische Definition der Lern- und der Erfahrungskurve (34 Bearbeitungen)
- Advanced Budgeting (34 Bearbeitungen)
- Agile Planung (33 Bearbeitungen)
- Robotic Process Automation (33 Bearbeitungen)
- Data Scientist (33 Bearbeitungen)
- Humankapitalbewertung (32 Bearbeitungen)
- Cost-Center (31 Bearbeitungen)
- Taktische Mehrjahresplanung (31 Bearbeitungen)
- EVA: Shareholder Conversions (29 Bearbeitungen)
- ZVEI-Kennzahlensystem (29 Bearbeitungen)
- Risikocontrolling (29 Bearbeitungen)
- In-Memory Computing (29 Bearbeitungen)
- Governance Leader (29 Bearbeitungen)
- Wettbewerbsstrategien (28 Bearbeitungen)
- DuPont-Kennzahlensystem (28 Bearbeitungen)
- Struktur (28 Bearbeitungen)
- Silodenken (28 Bearbeitungen)
- Werteflüsse (28 Bearbeitungen)
- Sprachschule Gasche AG – Aufgabe (28 Bearbeitungen)
- Projektcontrolling (28 Bearbeitungen)
- Planungsprozess (28 Bearbeitungen)
- Schlauchweberei AG – Ermittlung Erfahrungskurve und Interpretation (28 Bearbeitungen)
- Value at Risk (28 Bearbeitungen)
- Taxmedia AG – Anwendung Tax Conversions (27 Bearbeitungen)
- Szenarioanalyse (27 Bearbeitungen)
- Wells fargo - Anwendung Levers of Control (27 Bearbeitungen)
- Input-Process-Output-Outcome-Framework (27 Bearbeitungen)
- Ausgestaltung und Einführung einer Reporting Factory (27 Bearbeitungen)
- Profit-Center-Rechnung (27 Bearbeitungen)
- Finanzplan (27 Bearbeitungen)
- Beteiligungscontrolling (27 Bearbeitungen)
- Strategie (26 Bearbeitungen)
- Innovationscontrolling (26 Bearbeitungen)
- Wuppertaler Stadtwerke AG – Integration der BSC (26 Bearbeitungen)
- Vyaderm – Lösung (26 Bearbeitungen)
- Wells fargo - Lösung (25 Bearbeitungen)
- IT-Controlling (25 Bearbeitungen)
- Fallstudie Fielmann AG - Zero-Based Budgeting (25 Bearbeitungen)
- Sneaker AG – Lösung (25 Bearbeitungen)
- Digital Controlling (24 Bearbeitungen)
- Finanzcontrolling (24 Bearbeitungen)
- Personalkennzahlen (24 Bearbeitungen)
- Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung (24 Bearbeitungen)
- Projektdeckungsbeitragsrechnung (23 Bearbeitungen)
- Quantitative Methoden (23 Bearbeitungen)
- Bellcore – Getting Transfer Prices Right (23 Bearbeitungen)
- Exaimpel AG – Lösung (22 Bearbeitungen)
- Qualitative Methoden (22 Bearbeitungen)
- XY Auto AG – Morphologischer Kasten (22 Bearbeitungen)
- Investitionscontrolling (22 Bearbeitungen)
- Bayer CropScience AG - Datenqualität (21 Bearbeitungen)
- Fallstudie Stern AG (21 Bearbeitungen)
- Kultur (21 Bearbeitungen)
- Clever AG – Blockchain (21 Bearbeitungen)
- Superado – Bonuszahlungen in der Krise (21 Bearbeitungen)
- ABC-Analyse (21 Bearbeitungen)
- ChipConnect – Lösung (20 Bearbeitungen)
- Aare-Tessin Holding AG – Implementierung wertorientiertes Kennzahlensystem (20 Bearbeitungen)
- Asago AG – Lösung (19 Bearbeitungen)
- 3 Daughters AG – Konzern-Deckungsbeitrag (19 Bearbeitungen)
- Kosten-Trendanalyse (19 Bearbeitungen)
- Market Value Added (19 Bearbeitungen)
- Henkel Konzern – Implementierung EVA-Kennzahlensystem (19 Bearbeitungen)
- Absatzcontrolling (19 Bearbeitungen)
- Zumwald – Verrechnungspreise im Konzern (19 Bearbeitungen)
- Cash Flow Return on Investment (19 Bearbeitungen)
- Agile Methoden (18 Bearbeitungen)
- Lösungen zur Fallstudie - Comet Group (18 Bearbeitungen)
- Lebenszyklus-Konzept (18 Bearbeitungen)
- Spital AG – Lösung (18 Bearbeitungen)
- Profit-Center (18 Bearbeitungen)
- Spielzeughersteller Fun AG – Deckungsbeitragsrechnung (18 Bearbeitungen)
- Investment-Center (18 Bearbeitungen)
- Lösungen zur Fallstudie Pensel AG (18 Bearbeitungen)
- Produktionskennzahlen (18 Bearbeitungen)
- TecXPhone AG - Lösung (18 Bearbeitungen)
- RL-Kennzahlensystem (18 Bearbeitungen)
- Lösung Fallstudie PowerPedals AG (17 Bearbeitungen)
- Ice Dream AG - Lösung (17 Bearbeitungen)
- Smart Factory (17 Bearbeitungen)
- Kundendeckungsbeitragsrechnung (17 Bearbeitungen)
- Funktionales Controlling (17 Bearbeitungen)
- Fallstudie - Muster Bettwaren AG (17 Bearbeitungen)
- Alpha Search AG – Fallstudie (17 Bearbeitungen)
- Cashflow at Risk (16 Bearbeitungen)
- Bayer – Aufbau Serviceorganisation (16 Bearbeitungen)
- Digital Boardroom (16 Bearbeitungen)
- Umweltanalyse (16 Bearbeitungen)
- Predictive Forecasting (16 Bearbeitungen)
- Fallstudie Credit Suisse - Gemeinkostenwertanalyse (15 Bearbeitungen)
- Car AG – Anwendung der Kostenaufschlagsmethode (15 Bearbeitungen)
- Clever AG - Lösung (15 Bearbeitungen)
- Telefónica O2 – Robotic Process Automation (15 Bearbeitungen)
- Fallstudie Schokoladenliebhaber AG Einführung Flexible Budgetierung (15 Bearbeitungen)
- ChipConnect – Neuregelung der Verrechnungspreise (15 Bearbeitungen)
- Fallstudie FLEXIA AG Einführung Flexible Plankostenrechnung (15 Bearbeitungen)
- Business Intelligence (15 Bearbeitungen)
- Datenaufbereitung im Text Mining (15 Bearbeitungen)
- Fenster & Fassaden AG – Lösung (15 Bearbeitungen)
- Flora AG – Ermittlung Personalbedarf (15 Bearbeitungen)
- Futur Wood AG – Immobiliencontrolling (15 Bearbeitungen)
- Weighted Average Cost of Capital (15 Bearbeitungen)
- Schweizerische Post – Erfolgsfaktor Dezentralisierung? (14 Bearbeitungen)
- Zumtobel – Licht in die Bonusdiskussion (14 Bearbeitungen)
- FastMot – Lösung (14 Bearbeitungen)
- Beteiligung (14 Bearbeitungen)
- Datenbasierte Dienstleistungen (14 Bearbeitungen)
- Produktionskostenbezogene Abweichungsanalyse (14 Bearbeitungen)
- Lightspeed – Marktorientierte Verrechnungspreise (14 Bearbeitungen)
- Suche nach Themen (14 Bearbeitungen)
- Wurst AG – Fallstudie (13 Bearbeitungen)
- Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung (13 Bearbeitungen)
- Intercar AG – Anreizsysteme für Führungskräfte (13 Bearbeitungen)
- V-Zug - Agile Planung (13 Bearbeitungen)
- Q-Group-Holding – Vertikale Integration (13 Bearbeitungen)
- Prämissenkontrolle (13 Bearbeitungen)
- Trottinett AG (13 Bearbeitungen)
- Qualtitative Methoden - Verständnisfragen & Quiz (13 Bearbeitungen)
- Chemie AG – BSC-basiertes Anreizsystem (13 Bearbeitungen)
- Cash Value Added (13 Bearbeitungen)
- Lösungen zur Fallstudie PowerPedals AG (13 Bearbeitungen)
- ZBAG – Prozesse des Risikocontrollings (13 Bearbeitungen)
- DHL – Lösung (13 Bearbeitungen)
- EcoPower Innovations GmbH – Investitionsrechnung (12 Bearbeitungen)
- Automobilbranche - Anwendung von Big Data (12 Bearbeitungen)
- Organisationsformen (12 Bearbeitungen)
- Beyond Budgeting Round Table (BBRT) (12 Bearbeitungen)
- Fallstudie PowerPedals AG (12 Bearbeitungen)
- Grape SE – Marktpreis als Verrechnungspreis (12 Bearbeitungen)
- Holz AG – Lösung (12 Bearbeitungen)
- Northland – Verrechnungspreis im Fokus (12 Bearbeitungen)
- Fallstudie Pensel AG (12 Bearbeitungen)
- Monte-Carlo-Simulation (12 Bearbeitungen)
- Robert Seuffer GmbH & Co. KG – Management by Objectives (12 Bearbeitungen)
- Lernkurve (12 Bearbeitungen)
- Tennis AG – Deckungsbeitragsrechnung (11 Bearbeitungen)
- Wirtschaftskriminalität (11 Bearbeitungen)
- Swiss HighQmetal AG – Service Level Agreement (11 Bearbeitungen)
- Value Reporting - Multiple Choice (11 Bearbeitungen)
- Planung und Budgetierung (11 Bearbeitungen)
- Bayer CropScience AG – Datenqualität Lösung (11 Bearbeitungen)
- Stadt Lausanne – Fallstudie (11 Bearbeitungen)
- Data Envelopment Analysis (11 Bearbeitungen)
- Dualo AG – Deckungsbeiträge (11 Bearbeitungen)
- Working Capital Management (11 Bearbeitungen)
- Schweizerische Post – Lösung (11 Bearbeitungen)
- Asago AG – Cloudbasierte Vetriebssoftware (11 Bearbeitungen)
- Life Cycle Costing (11 Bearbeitungen)
- Spital AG – Center-Reporting (10 Bearbeitungen)
- Shareholder-Value-Ansatz (10 Bearbeitungen)
- Credit Suisse - Lösungen (10 Bearbeitungen)
- Muster GmbH – Lösung (10 Bearbeitungen)
- Controlling-Organisation (10 Bearbeitungen)
- Machina Holding AG – Lösung (10 Bearbeitungen)
- Fallstudie - Familienfreundliche Unternehmenspolitik (10 Bearbeitungen)
- Investitionsrechnung (10 Bearbeitungen)
- SNEAKER AG - Verständnissfragen (10 Bearbeitungen)
- Metro Group – Wertorientierte Unternehmensführung (10 Bearbeitungen)
- Strategisches Controlling (10 Bearbeitungen)
- Svenska Handelsbank-Ein Budget-Vergleich (10 Bearbeitungen)
- Fallstudie FLEXIA AG - Lösung (10 Bearbeitungen)
- Dualo AG – Lösung (10 Bearbeitungen)
- Jungfraubahnen Holding AG Übungsaufgabe Fallstudie (10 Bearbeitungen)
- UBS AG – Kritische Analyse der Bonusbank-Umsetzung (10 Bearbeitungen)
- Datenbasierte Dienstleistungen (Kaffee AG) - Lösungen (10 Bearbeitungen)
- Lösungen Fallstudie Muster Bettwaren AG (9 Bearbeitungen)
- Digital Boardroom – Quiz (9 Bearbeitungen)
- Suche nach Schlagworten (9 Bearbeitungen)
- MNOP AG – Text Mining (9 Bearbeitungen)
- PolTax Ltd. – Wirkung von internationalen Verrechnungspreisen (9 Bearbeitungen)
- Global Expert Center (9 Bearbeitungen)
- Alpha Search AG - Lösung (9 Bearbeitungen)
- Quantitative Methoden - Verständnisfragen & Quiz (9 Bearbeitungen)
- Abweichungsanalyse (9 Bearbeitungen)
- EcoPower Innovations GmbH – Lösung (9 Bearbeitungen)
- Comet Group - Beyond Budgeting (9 Bearbeitungen)
- Strategieentwicklung (9 Bearbeitungen)
- App-Go Ltd. – Double Irish With a Dutch Sandwich (9 Bearbeitungen)
- Tennis AG – Lösung (9 Bearbeitungen)
- Spielzeughersteller Fun AG – Lösung (9 Bearbeitungen)
- Wurst AG - Lösung (8 Bearbeitungen)
- Service Level Management (8 Bearbeitungen)
- Trottinett AG Lösung (8 Bearbeitungen)
- Lebenszykluskostenrechnung – Lösung (8 Bearbeitungen)
- V-Zug - Lösung (8 Bearbeitungen)
- Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung (8 Bearbeitungen)
- Fallstudie Sommer GmbH (8 Bearbeitungen)
- Hopfentee AG - Stärken-Schwächen-Analyse (8 Bearbeitungen)
- BCG-Matrix (8 Bearbeitungen)
- Exaimpel AG – Berechnung DCF und EVA (8 Bearbeitungen)
- Bigler AG – Self-Service Business Intelligence (8 Bearbeitungen)
- Plankalkulation (8 Bearbeitungen)
- Hopfentee AG - Lösung (8 Bearbeitungen)
- Lafarge Roofing Components GmbH – Key Performance Indikatoren (8 Bearbeitungen)
- Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse (8 Bearbeitungen)
- Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionscontrolling (8 Bearbeitungen)
- GreenTrans Solutions – Morphologischer Kasten (8 Bearbeitungen)
- Banca SA – Zielvereinbarung mithilfe der BSC (8 Bearbeitungen)
- Siemens – Neues Wachstum in reifen Märkten (8 Bearbeitungen)
- Value-Based Management (8 Bearbeitungen)
- Strategische Planung (8 Bearbeitungen)
- Bewertungsansätze der Humankapitalbewertung (8 Bearbeitungen)
- Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung – Lösung (7 Bearbeitungen)
- Suche nach Problemfeldern (7 Bearbeitungen)
- Verrechnungspreisvorschriften (7 Bearbeitungen)
- Saarbrücker Formel (7 Bearbeitungen)
- Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten – Lösung (7 Bearbeitungen)
- Rollenprofile (7 Bearbeitungen)
- Bayer CropScience AG (7 Bearbeitungen)
- Toyworld AG – Working Capital Management (7 Bearbeitungen)
- Taxmedia AG – Lösung (7 Bearbeitungen)
- Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Quantitative Methoden (7 Bearbeitungen)
- Schreiner Meyer AG – Lösung (7 Bearbeitungen)
- Dream Holiday AG - Data Mining (7 Bearbeitungen)
- Pensel AG - Activity Based Budgeting Lösungen (7 Bearbeitungen)
- GreenTrans Solution – Lösung (7 Bearbeitungen)
- Ice Dream AG - Agile Planung (7 Bearbeitungen)
- Fast Food AG - Prämissen im PESTE-Modell (7 Bearbeitungen)
- Service AG – Nicht-finanzielle Kennzahlen (7 Bearbeitungen)
- FastMot – Verrechnungspreise und Kostenstrukturen (7 Bearbeitungen)
- Praliné GmbH - Lösung (7 Bearbeitungen)
- Wirtschaftlichkeitsrechnung (7 Bearbeitungen)
- Comparis – Social Media Controlling (7 Bearbeitungen)
- Compliance (7 Bearbeitungen)
- Horizontale Integration (7 Bearbeitungen)
- Sonova AG und PriceHubbleAG - Möglichkeiten von Big Data (7 Bearbeitungen)
- Detailhandel-Unternehmen Muster AG – Produktumsätze in einer Heat-Map (7 Bearbeitungen)
- Yoco AG – Lösung (7 Bearbeitungen)
- Autorenhinweise (7 Bearbeitungen)
- Flusskostenrechnung (7 Bearbeitungen)
- Möbel AG – Cashflow at Risk (7 Bearbeitungen)
- Holzwagen AG – Verrechnungspreise im Konzern (7 Bearbeitungen)
- Vyaderm – Organisatorischer Wandel (6 Bearbeitungen)
- Value Reporting - Elemente des Value Reporting (6 Bearbeitungen)
- Holz AG – Value at Risk (6 Bearbeitungen)
- Mäh AG – Standard Cost-Center (6 Bearbeitungen)
- Space GmbH – Lösung (6 Bearbeitungen)
- Quiz – Erlösabweichungsanalyse (6 Bearbeitungen)
- Kanton Zürich – Lösung (6 Bearbeitungen)
- Lösungen Fallstudie PowerPedals AG (6 Bearbeitungen)
- Bayer CropScience AG – Lösung (6 Bearbeitungen)
- SkiUp AG – Duale Verrechnungspreise (6 Bearbeitungen)
- Beschaffungskennzahlen (6 Bearbeitungen)
- Sessel AG – Fallstudie (6 Bearbeitungen)
- Strategisches Projektcontrolling (6 Bearbeitungen)
- Lösungen Lern- und Praxismaterialien (6 Bearbeitungen)
- CashCom AG – Cashflow-basierte Messgrössen (6 Bearbeitungen)
- McKee Foods – Implementing EVA (6 Bearbeitungen)
- Lösungen der Fallstudie Zero-Based Budgeting (6 Bearbeitungen)
- Funktionale Organisation (6 Bearbeitungen)
- Fallstudie Spielzeug AG – Lösung (6 Bearbeitungen)
- Governance Leader Stellenbeschrieb – Aufgabe (6 Bearbeitungen)
- Lösungen Automobilbranche - anwendung von Big Data (6 Bearbeitungen)
- Ressourcenkostenrechnung (6 Bearbeitungen)
- IBM – Umsatz- und Kostenvorhersage (6 Bearbeitungen)
- Fallstudie Mikas AG – Lösung (6 Bearbeitungen)
- Spielewelt AG – Anforderungsprofil Business-Intelligence-System (6 Bearbeitungen)
- Zeta – Lösung (6 Bearbeitungen)
- Strategische Analyse (6 Bearbeitungen)
- NETZSCH-Gruppe – Verrechnungspreismanagement (6 Bearbeitungen)
- Lösung Fallstudie Sommer GmbH (6 Bearbeitungen)
- Business Intelligence in der Deutschschweizer Praxis – Empirische Studie (6 Bearbeitungen)
- Verrechnungspreisdokumentation – Interview (6 Bearbeitungen)
- Sessel AG - Lösung (6 Bearbeitungen)
- Fallstudie - Reporting Factory (6 Bearbeitungen)
- Henkel – SSC Bratislava (6 Bearbeitungen)
- Risikoanalyse (6 Bearbeitungen)
- Kisten AG - Benchmarking (6 Bearbeitungen)
- Climeworks – Szenarioanalyse (5 Bearbeitungen)
- Prämissenkontrolle - Quiz (5 Bearbeitungen)
- Lebenszykluskostenrechnung Aufgabe (5 Bearbeitungen)
- Software AG – Shareholder Conversions (5 Bearbeitungen)
- Schokoladenliebhaber AG - Flexible Budgetierung (5 Bearbeitungen)
- TransNational AG – Funktionsweise TNMM (5 Bearbeitungen)
- MyMuesli GmbH - Objectives and Key Results (5 Bearbeitungen)
- Praliné GmbH – Humankapitalbewertung (5 Bearbeitungen)
- Eigenkapitalkosten (5 Bearbeitungen)
- Meilensteintrendanalyse (5 Bearbeitungen)
- FLEXIA AG - Flexible Plankostenrechnung (5 Bearbeitungen)
- Humankapitalbewertung – Quiz (5 Bearbeitungen)
- Ansoff-Matrix (5 Bearbeitungen)
- Aufgabe – Sonderskulptur AG (5 Bearbeitungen)
- Spartenorganisation (5 Bearbeitungen)
- Value Maker AG – Lösung (5 Bearbeitungen)
- Hilfe (5 Bearbeitungen)
- Projektprognosen (5 Bearbeitungen)
- Muster GmbH – Umweltorientierte Kennzahlen (5 Bearbeitungen)
- SkiUp AG – Lösung (5 Bearbeitungen)
- Vergleichbarkeitsanalyse (5 Bearbeitungen)
- Mäh AG – Lösung (5 Bearbeitungen)
- Fallstudie Schokoladenliebhaber AG -Lösung (5 Bearbeitungen)
- Elekpro AG – Berechnung der gewichteten Terminabweichung (5 Bearbeitungen)
- Unternehmensanalyse - Aufgaben (5 Bearbeitungen)
- Emmi Gruppe – Lösung (5 Bearbeitungen)
- Prozesskostenrechnung (5 Bearbeitungen)
- Pharma GmbH – Anwendung der Gewinnaufteilungsmethode (5 Bearbeitungen)
- Pensel AG – Activity Based Budgeting (5 Bearbeitungen)
- Standardkostenrechnung (5 Bearbeitungen)
- Svenska Handelsbank-Herleitung (5 Bearbeitungen)
- Quiz - Lösung (5 Bearbeitungen)
- Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten (5 Bearbeitungen)
- MNOP AG - Text Mining – Lösung (5 Bearbeitungen)
- Bäckerei Flussmann AG – Investitionscontrolling (5 Bearbeitungen)
- Konzern DeuSchwi – Funktions- und Risikoanalyse (5 Bearbeitungen)
- Spielewelt AG – Lösung (5 Bearbeitungen)
- Matrixorganisation (5 Bearbeitungen)
- Planerfolgsrechnung (5 Bearbeitungen)
- Gastro AG - Verständnisfragen (5 Bearbeitungen)
- Roll11 – Grenzkostenbasierte Verrechnungspreise (5 Bearbeitungen)
- Fallstudie Betterfuture AG (5 Bearbeitungen)
- Tennis AG – BEREICH DEFINIEREN BZW. Name (4 Bearbeitungen)
- Schreiner Meyer AG – Immobilien-Investitionsrechnung (4 Bearbeitungen)
- Strategische Allianz (4 Bearbeitungen)
- PESTEL-Analyse (4 Bearbeitungen)
- Xeno AG – Prozesskosten als Verrechnungspreise (4 Bearbeitungen)
- Vehicle AG – Lösung (4 Bearbeitungen)
- Deloitte – Controller als Wegbegleiter des digitalen Wandels (4 Bearbeitungen)
- ZAHLUNG AG - Finanzplan (4 Bearbeitungen)
- Zalando – Wachstum mit effizientem Controlling (4 Bearbeitungen)
- Lufthansa – Ausgestaltung Beschaffungscontrolling (4 Bearbeitungen)
- Deutsche Post DHL – Führen mit Zielen (4 Bearbeitungen)
- Data Warehouse (4 Bearbeitungen)
- Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio (4 Bearbeitungen)
- Elekpro AG – Lösung (4 Bearbeitungen)
- Bayer MaterialScience AG – Zentrale Unternehmensstruktur (4 Bearbeitungen)
- Österreichische Post – Einführung Beschaffungscontrolling (4 Bearbeitungen)
- Sneaker AG - Verständnisfragen zur Erfahrungskurve (4 Bearbeitungen)
- Dream Holiday AG - Lösung (4 Bearbeitungen)
- Gemeinkostenabweichung (4 Bearbeitungen)
- Strategieimplementierung (4 Bearbeitungen)
- LuxusCar – Verhandlungsbasierte Verrechnungspreise (4 Bearbeitungen)
- Collaboration (4 Bearbeitungen)
- Muster AG – Funding Conversions (4 Bearbeitungen)
- Bleistifte AG – Investitionsrechnung (4 Bearbeitungen)
- Vendra AG – Lösung (4 Bearbeitungen)
- Fallstudie Betterfuture AG – Lösung (4 Bearbeitungen)
- Geschäftsberichte-Rating (4 Bearbeitungen)
- Umweltmanagementsystem (4 Bearbeitungen)
- Fallstudie Mikas AG – Massnahmenpaket gemäss Better Budgeting (4 Bearbeitungen)
- LuxusCar – Lösung (4 Bearbeitungen)
- VW – Lösung (4 Bearbeitungen)
- Swisscom – Dezentrale Unternehmensstrukturen (4 Bearbeitungen)
- Scrum (4 Bearbeitungen)
- Möbel AG – Lösung (4 Bearbeitungen)
- Fallstudie Spielzeug AG Einführung Advanced Budgeting (4 Bearbeitungen)
- Yoco AG – Analyse der Finanzsituation (4 Bearbeitungen)
- Biscuit AG – Lösung (4 Bearbeitungen)
- Vehicle AG – Anwendung der Preisvergleichsmethode (4 Bearbeitungen)
- Cafélita AG - Value Reporting (4 Bearbeitungen)
- Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse - Lösung (4 Bearbeitungen)
- Perlen Papier AG - PESTEL-Analyse (4 Bearbeitungen)
- Lösung: Aufgabe Value Reporting (Multiple Choice) (4 Bearbeitungen)
- S-Kurven Konzept - Fallstudie Nokia (4 Bearbeitungen)
- Fallstudie - Laser AG (4 Bearbeitungen)
- M et al AG – Lösung (3 Bearbeitungen)
- Zentrale Prinzipien des OKR (3 Bearbeitungen)
- Fielmann AG - Zero-Based Budgeting (3 Bearbeitungen)
- Comroad - Wirtschaftskriminalität (3 Bearbeitungen)
- Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Fallstudie - Laser AG (3 Bearbeitungen)
- Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionskennzahlen (3 Bearbeitungen)
- Edison AG – Lösung (3 Bearbeitungen)
- Netflix - Controller und Data Scientist (3 Bearbeitungen)
- Benchmarking - Quiz (3 Bearbeitungen)
- ThyssenKrupp Konzern – Berechnung ThyssenKrupp Value Added (TKVA) (3 Bearbeitungen)
- Pathfinder (3 Bearbeitungen)
- XY AG – Predictive Forecasting (3 Bearbeitungen)
- Fenster & Fassaden AG – Lösungen Produktionskennzahlen (3 Bearbeitungen)
- XY AG – Lösung (3 Bearbeitungen)
- Siemens AG – Interview zum Thema «Dash» (vgl. Digital Boardroom) mit Dr. Mark Hormuth (3 Bearbeitungen)
- FLEXIA AG - Lösung (3 Bearbeitungen)
- Noventis Pharma GmbH – Lösung (3 Bearbeitungen)
- Gastro AG - Lösung (3 Bearbeitungen)
- Wissberg Bergbahnen AG – Projektpriorisierung (3 Bearbeitungen)
- Best-Floor AG – Lösung (3 Bearbeitungen)
- Sessel AG – Erlösabweichungsanalyse (3 Bearbeitungen)
- Österreichische Post – Lösung (3 Bearbeitungen)
- Marketing-Mix (3 Bearbeitungen)
- Joint Venture (3 Bearbeitungen)
- Strategische Kontrolle (3 Bearbeitungen)
- Meier AG – Earned Value Analyse (3 Bearbeitungen)
- Hitzberger AG – Übernahme durch Genossenschaft Migros Zürich (3 Bearbeitungen)
- Netflix – Lösung (3 Bearbeitungen)
- Zalando – Lösung (3 Bearbeitungen)
- Lösungen - Sonova AG und PriceHubble AG - Möglichkeiten von Big Data (3 Bearbeitungen)
- Potenzialanalyse (3 Bearbeitungen)
- Augustus AG – ABC-Analyse (3 Bearbeitungen)
- Schindler Management AG – Lösung (3 Bearbeitungen)
- M et al AG – Anwendung Performance Measurement (3 Bearbeitungen)
- BauMarkt AG – Berechnung der Bonuszahlungen (3 Bearbeitungen)
- Emmi Gruppe – Risikocontrolling (3 Bearbeitungen)
- Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings (3 Bearbeitungen)
- Geberit – Ökobilanz (3 Bearbeitungen)
- American Airlines – Anwendung des In-Memory Computing (3 Bearbeitungen)
- Edison AG – Fallstudie (3 Bearbeitungen)
- Strategieentscheid (3 Bearbeitungen)
- Kulturanalyse (3 Bearbeitungen)
- Lösungen zur Fallstudie Mymuesli gmbh (3 Bearbeitungen)
- Braas Monier-Gruppe – Lösung (3 Bearbeitungen)
- Muster AG – Lösung (3 Bearbeitungen)
- Space GmbH – Instrumente Produktionscontrolling (3 Bearbeitungen)
- Automobile AG – Anwendung der Wiederverkaufspreismethode (3 Bearbeitungen)
- Branchenstrukturanalyse (3 Bearbeitungen)
- ABC AG – Working Capital Management (3 Bearbeitungen)
- Electrix AG – Lösung (3 Bearbeitungen)
- Sauber AG – Nutzwertanalyse Investitionscontrolling (3 Bearbeitungen)
- Lufthansa – Lösung (3 Bearbeitungen)
- Augustus AG – Lösung (3 Bearbeitungen)
Zeige (vorherige 500 | nächste 500) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)
